Gtm strategy
Skill LuckyOneTwoThree/pm-skill/pm-06-growth/skills/gtm-strategy
102 AI Agent Skills for the full product lifecycle. Compatible with Trae / Claude Code. 9 modules from discovery to launch to growth. | 102 个覆盖产品全生命周期的 AI Agent Skills,兼容 Trae / Claude Code,9 大模块从探索发现到上线增长。
npx -y skills add LuckyOneTwoThree/pm-skill --skill gtm-strategyAssembled from the repository path, not quoted from the project. Check it against their README if it does not work.
2 things to look at
- no licenseNo license file was found in the repository. Code published without one is not open source by default, so using it at work is a question for whoever answers licensing questions where you are.
- 6 stars6 stars. Stars are a popularity signal and not a quality one, but at this level it is likely that nobody has read this closely except its author, and you would be relying on your own review.
What its author says it does
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当需要制定产品上市策略时使用。Go-to-Market策略文档自动生成,包含目标市场定义、上市路径选择、定价与包装策略、渠道与推广计划、上市里程碑与成功指标。关键词:Go-to-Market、GTM策略、上市策略、产品上市、市场进入、发布策略、产品上线、怎么推向市场、上市计划。
SKILL.md
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Go-to-Market策略文档生成
核心原则
GTM是产品与市场的第一次正式约会
Go-to-Market策略的核心不是"如何把产品推出去",而是"如何让正确的用户在正确的场景下发现产品价值"。好的GTM策略是产品价值主张与市场需求的精准匹配。
交互模式
🤖→👤 AI建议人类审批
输入
| 输入项 | 类型 | 必填 | 来源 | 说明 |
|---|---|---|---|---|
| 产品定位 | markdown | 是 | positioning-strategy | 定位陈述、差异化优势 |
| 差异化策略 | markdown | 否 | positioning-strategy | 竞争差异化定位 |
| 商业模式 | markdown | 否 | business-model-canvas | 价值主张、客户细分、收入来源 |
| 定价方案 | markdown | 否 | business-pricing | 定价模型、价格层级 |
| 增长模式 | markdown | 否 | growth-model | 增长模式诊断、获客策略 |
| 产品信息 | text | 是 | 用户输入 | 产品功能、目标用户、上线时间 |
执行步骤
Step 1:目标市场定义
精确定义上市目标市场:
- 理想客户画像(ICP):行业、规模、角色、痛点、购买力
- 市场切入顺序:灯塔客户 → 早期采用者 → 早期大众的切入路径
- TAM/SAM/SOM:市场规模估算,聚焦可触达的SOM
- 市场时机:为什么是现在?市场趋势、政策窗口、竞争空白
Step 2:上市路径选择
基于产品类型和目标市场选择上市路径:
- 上市模式评估:
- 🚀 大爆炸发布(适合C端消费级产品)
- 🎯 定向邀请制(适合B端企业级产品)
- 🔄 渐进式发布(适合平台型产品)
- 🏖️ 软启动(适合需要市场验证的产品)
- 路径推荐:基于产品特征推荐最优路径及理由
- 阶段划分:预热期 → 发布期 → 增长期各阶段目标
Step 3:定价与包装策略
确定产品如何被包装和定价:
- 产品包装:Free / Pro / Enterprise 各层级功能边界
- 定价模型:订阅制 / 按量计费 / 买断制 / 混合模型
- 上市定价:首发价、早鸟价、年付折扣等促销策略
- 价值锚定:与竞品定价对比,突出性价比优势
Step 4:渠道与推广计划
设计从触达到转化的全链路渠道策略:
- 自有渠道:官网、博客、社区、邮件、产品内引导
- 付费渠道:搜索广告、社交广告、内容营销、KOL合作
- 生态渠道:合作伙伴、应用市场、集成平台、分销商
- 渠道预算分配:各渠道预算占比和预期ROI
- 内容日历:上市前后4周的内容发布计划
Step 5:上市里程碑与成功指标
定义上市成功的衡量标准:
- 上市里程碑:关键时间节点和交付物
- 成功指标:
- 上市首周:注册量、激活率、NPS
- 上市首月:留存率、付费转化率、CAC
- 上市首季:LTV、LTV/CAC、市场份额
- 预警指标:低于预期时触发的调整机制
- Go/No-Go检查清单:上市前的最终检查项
Step 6:报告组装
将以上内容组装为完整GTM策略文档。
输出
输出文件
| 文件 | 路径 | 说明 |
|---|---|---|
| GTM策略文档 | output/pm-growth/gtm-strategy/gtm-strategy.md | 人类可读的完整策略文档 |
| 结构化数据 | output/pm-growth/gtm-strategy/gtm-strategy.json | 机器可消费的结构化数据 |
输出Schema:
{
"type": "object",
"required": ["product_name", "target_market", "launch_path", "success_metrics"],
"properties": {
"product_name": {"type": "string", "description": "产品名称"},
"report_date": {"type": "string", "description": "报告日期"},
"target_market": {"type": "object", "description": "目标市场定义,包含ICP、切入顺序和市场规模"},
"launch_path": {"type": "object", "description": "上市路径,包含模式、理由和阶段"},
"pricing_packaging": {"type": "object", "description": "定价与包装策略,包含层级、模型和促销"},
"channels": {"type": "object", "description": "渠道与推广计划,包含自有/付费/生态渠道"},
"success_metrics": {"type": "object", "description": "成功指标与里程碑,包含首周/首月/首季指标"},
"risks": {"type": "array", "description": "风险清单"}
}
}
输出校验规则
| 字段路径 | 类型 | 必填 | 说明 |
|---|---|---|---|
| product_name | string | 是 | 产品名称,不可为空 |
| target_market | object | 是 | 目标市场,须含icp/market_size |
| target_market.icp | object | 是 | ICP画像,至少含行业/规模/角色3个维度 |
| launch_path | object | 是 | 上市路径,须含mode/rationale/phases |
| launch_path.mode | string | 是 | 上市模式,仅允许big_bang/invite_only/progressive/soft_launch |
| success_metrics | object | 是 | 成功指标,须含week_1/month_1/quarter_1 |
| channels | object | 否 | 渠道计划,须含owned/paid/ecosystem |
| risks | array | 否 | 风险清单 |
质量检查
| 检查项 | 标准 | 不通过处理 |
|---|---|---|
| ICP画像具体 | 至少包含行业、规模、角色3个维度 | 补充ICP细节 |
| 上市路径有依据 | 路径选择基于产品类型和目标市场特征 | 补充选择理由 |
| 渠道预算可执行 | 各渠道有预算占比和预期ROI | 补充预算细节 |
| 成功指标可量化 | 首周/首月/首季指标均有具体数值 | 设定目标值或标注"待确认" |
决策规则
- 当产品为B端企业级时,默认选择定向邀请制上市路径
- 当产品为C端消费级时,默认选择大爆炸发布或渐进式发布
- 当定价方案未确定时,GTM策略中定价章节生成框架,具体价格标注"待定价分析"
- 需要人类确认的决策点:上市路径选择、定价层级划分、渠道预算分配、Go/No-Go决策
降级策略
上游文件缺失降级方案
| 缺失的上游输入 | 降级方案 | 输出影响 |
|---|---|---|
| 无产品定位 | 基于用户提供的产品信息推导定位,标注"定位待确认" | 产品定位为推导结论,需后续验证 |
| 无商业模式 | 聚焦获客和渠道策略,商业模式部分标注"待补充" | 定价与包装策略缺乏商业模式支撑 |
| 无定价方案 | 生成定价策略框架,具体价格标注"待定价分析" | 定价建议为框架级,无具体价格 |
| 无增长模式 | 默认PLG模式,标注"增长模式待诊断" | 上市路径和渠道策略基于PLG假设 |
- 若用户未提供产品信息,提示用户提供或跳过该输入相关步骤
上游变更响应
上游变更影响表
| 上游来源 | 变更类型 | 影响范围 | 响应动作 |
|---|---|---|---|
| positioning-strategy | 定位变更 | 目标市场定义和差异化策略 | 重新定义ICP和市场切入顺序 |
| business-pricing | 定价变更 | 定价与包装策略 | 更新定价层级和促销策略 |
| growth-model | 增长模式变更 | 渠道策略和上市路径 | 调整渠道预算分配和上市模式 |
| 用户提供-产品信息 | 上线时间变更 | 上市里程碑和内容日历 | 调整阶段划分和时间线 |
下游通知机制表
| 下游消费者 | 通知条件 | 通知方式 | 通知内容 |
|---|---|---|---|
| growth-orchestrator | GTM策略生成完成 | 输出文件更新 | GTM策略完成状态和关键结论 |
| product-operations-manual | GTM策略变更 | 写入输出文件 | 上市里程碑和渠道计划 |