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Planning porter five forces

Skill LuckyOneTwoThree/pm-skill/pm-02-strategy/skills/planning-porter-five-forces

102 AI Agent Skills for the full product lifecycle. Compatible with Trae / Claude Code. 9 modules from discovery to launch to growth. | 102 个覆盖产品全生命周期的 AI Agent Skills,兼容 Trae / Claude Code,9 大模块从探索发现到上线增长。

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npx -y skills add LuckyOneTwoThree/pm-skill --skill planning-porter-five-forces

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What its author says it does

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当需要进行行业分析、竞争战略制定、市场吸引力评估时使用。波特五力自动评估。分析行业竞争结构的五种力量,评估行业吸引力。关键词:波特五力、行业分析、竞争战略、行业吸引力、竞争结构。

SKILL.md

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Pipeline 8: 波特五力自动评估

核心原则

  1. 五力全覆盖——新进入者、替代品、供应商、买家、同业竞争五种力量缺一不可
  2. 1-5分标尺统一——每力使用1-5分评分,评分标准前置定义,不可主观随意
  3. 数据依据标注——每个评分因子必须标注数据来源和影响程度
  4. 吸引力总评人类定——行业吸引力综合判断必须人类决策,AI只提供评分支撑

交互模式

🤖→👤 AI建议人类审批

输入

输入项类型必填来源说明
竞品分析数据JSONoutput/pm-discovery/market-competitor-intel/competitor-intel.json竞品能力、市场份额、战略动向
市场数据JSONoutput/pm-discovery/market-tam-som/tam-som.json市场规模、增长率
行业信息JSONoutput/pm-discovery/market-pest/pest.json政策法规、技术动态

执行步骤

五力评估框架

Force 1: 新进入者威胁

评估因素:

  • 进入门槛高低
  • 品牌忠诚度
  • 规模经济要求
  • 转换成本
  • 资本要求
  • 分销渠道控制

评分标准:

1分:进入壁垒极高,几乎不可能进入
2分:进入壁垒较高,新进入者困难
3分:中等壁垒,存在一定进入可能
4分:进入壁垒较低,容易进入
5分:进入壁垒很低,极易进入

Force 2: 替代品威胁

评估因素:

  • 替代品数量和质量
  • 转换成本
  • 替代品价格优势
  • 用户对替代品的接受度

评分标准:

1分:几乎没有替代品
2分:替代品较少,转换成本高
3分:存在一定替代品
4分:替代品较多,价格优势明显
5分:大量替代品,威胁极大

Force 3: 供应商议价能力

评估因素:

  • 供应商数量和集中度
  • 切换供应商成本
  • 前向整合可能性
  • 供应商产品差异化
  • 供应商规模

评分标准:

1分:供应商分散,议价能力弱
2分:供应商较多,选择余地大
3分:供应商能力中等
4分:供应商集中,议价能力强
5分:供应商垄断,议价能力极强

Force 4: 买家议价能力

评估因素:

  • 买家数量和集中度
  • 转换成本
  • 价格敏感度
  • 买家信息透明度
  • 购买量大小

评分标准:

1分:买家分散,议价能力弱
2分:买家较多,选择余地大
3分:买家能力中等
4分:买家集中,议价能力强
5分:买家垄断,议价能力极强

Force 5: 同业竞争强度

评估因素:

  • 竞争者数量和规模
  • 行业增长率
  • 产品差异化程度
  • 退出壁垒高低
  • 竞争策略多样性

评分标准:

1分:竞争温和,市场稳定
2分:竞争适中,有序发展
3分:竞争中等,波动明显
4分:竞争激烈,价格战常见
5分:竞争白热化,淘汰频繁

输出

存储路径output/pm-strategy/planning-porter-five-forces/

输出文件:porter_five_forces.json

输出校验规则

字段路径类型必填说明
porter_five_forces.new_entrant_threat.scorenumber1-5分
porter_five_forces.new_entrant_threat.key_factorsarray关键影响因素列表
porter_five_forces.substitutes_threat.scorenumber1-5分
porter_five_forces.substitutes_threat.key_factorsarray关键影响因素列表
porter_five_forces.supplier_power.scorenumber1-5分
porter_five_forces.supplier_power.key_factorsarray关键影响因素列表
porter_five_forces.buyer_power.scorenumber1-5分
porter_five_forces.buyer_power.key_factorsarray关键影响因素列表
porter_five_forces.competitive_rivalry.scorenumber1-5分
porter_five_forces.competitive_rivalry.key_factorsarray关键影响因素列表
porter_five_forces.industry_attractiveness.overall_scorenumber综合评分
porter_five_forces.industry_attractiveness.ratingstring吸引力等级
porter_five_forces.key_recommendationsarray战略建议列表
porter_five_forces:
  new_entrant_threat:
    score: 3
    key_factors:
      - factor: "进入门槛"
        impact: "high"
        description: "描述"
    analysis: "综合分析"
  substitutes_threat:
    score: 4
    key_factors:
      - factor: "替代品数量"
        impact: "high"
        description: "描述"
    analysis: "综合分析"
  supplier_power:
    score: 2
    key_factors:
      - factor: "供应商集中度"
        impact: "medium"
        description: "描述"
    analysis: "综合分析"
  buyer_power:
    score: 4
    key_factors:
      - factor: "买家集中度"
        impact: "high"
        description: "描述"
    analysis: "综合分析"
  competitive_rivalry:
    score: 5
    key_factors:
      - factor: "竞争者数量"
        impact: "high"
        description: "描述"
    analysis: "综合分析"
  industry_attractiveness:
    overall_score: 3.6
    rating: "中等吸引力"
    summary: "行业总体吸引力评估"
  key_recommendations:
    - recommendation: "战略建议1"
      impact: "high"
    - recommendation: "战略建议2"
      impact: "medium"

决策规则

  1. 评分校准:各力量评分需人类校准确认
  2. 关键力量识别:识别对战略影响最大的力量
  3. 行业吸引力:总评必须人类判断

质量检查

  • 5种力量都已评估
  • 每种力量有明确的评分
  • 评分有数据依据
  • 关键影响因素已识别
  • 行业吸引力总评已完成

降级策略

当上游文件不存在时,本Skill仍可独立执行:

缺失的上游输入降级方案输出影响
competitor-intel.json用户提供行业信息 → 基于AI知识评估五力缺乏竞品分析数据,同业竞争和替代品评分可能不够精准
市场数据(tam-som / pest)用户提供行业信息 → 基于AI知识评估五力缺乏市场数据,行业吸引力评估缺乏量化依据
所有上游文件均缺失提示用户先执行前序阶段,或基于用户提供的行业信息基于AI知识评估五力整体置信度显著降低,评分主要为AI推断

数据获取说明:

  • 本Skill需要竞品分析和市场数据,请通过以下方式之一提供:
    1. 直接描述行业信息、竞争格局和供应链结构
    2. 上传competitor-intel.json / tam-som.json / pest.json文件
    3. 提供数据文件路径
  • AI不负责外部数据采集,仅负责分析

上游变更响应

上游变更影响表

上游变更影响范围响应策略
competitor-intel竞品数据更新同业竞争强度和新进入者威胁重新评估Force 1和Force 5,更新评分
tam-som市场规模变更行业吸引力评估重新计算吸引力综合评分
pest政策/技术环境变更五力评估的多项因素重新评估受影响的力,更新关键因素

下游通知机制表

变更类型影响范围通知方式
五力评分变更planning-swot、business-strategy-report输出文件版本号+变更摘要
行业吸引力评级变更planning-ansoff、business-strategy-report输出文件版本号+变更摘要
战略建议调整planning-swot输出文件版本号+变更摘要

What ships with it

Read from the repository

Just SKILL.md. No reference files, no scripts.

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