Planning porter five forces
Skill LuckyOneTwoThree/pm-skill/pm-02-strategy/skills/planning-porter-five-forces
当需要进行行业分析、竞争战略制定、市场吸引力评估时使用。波特五力自动评估。分析行业竞争结构的五种力量,评估行业吸引力。关键词:波特五力、行业分析、竞争战略、行业吸引力、竞争结构。From its SKILL.md
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Pipeline 8: 波特五力自动评估
核心原则
- 五力全覆盖——新进入者、替代品、供应商、买家、同业竞争五种力量缺一不可
- 1-5分标尺统一——每力使用1-5分评分,评分标准前置定义,不可主观随意
- 数据依据标注——每个评分因子必须标注数据来源和影响程度
- 吸引力总评人类定——行业吸引力综合判断必须人类决策,AI只提供评分支撑
交互模式
🤖→👤 AI建议人类审批
输入
| 输入项 | 类型 | 必填 | 来源 | 说明 |
|---|---|---|---|---|
| 竞品分析数据 | JSON | 是 | output/pm-discovery/market-competitor-intel/competitor-intel.json | 竞品能力、市场份额、战略动向 |
| 市场数据 | JSON | 是 | output/pm-discovery/market-tam-som/tam-som.json | 市场规模、增长率 |
| 行业信息 | JSON | ○ | output/pm-discovery/market-pest/pest.json | 政策法规、技术动态 |
执行步骤
五力评估框架
Force 1: 新进入者威胁
评估因素:
- 进入门槛高低
- 品牌忠诚度
- 规模经济要求
- 转换成本
- 资本要求
- 分销渠道控制
评分标准:
1分:进入壁垒极高,几乎不可能进入
2分:进入壁垒较高,新进入者困难
3分:中等壁垒,存在一定进入可能
4分:进入壁垒较低,容易进入
5分:进入壁垒很低,极易进入
Force 2: 替代品威胁
评估因素:
- 替代品数量和质量
- 转换成本
- 替代品价格优势
- 用户对替代品的接受度
评分标准:
1分:几乎没有替代品
2分:替代品较少,转换成本高
3分:存在一定替代品
4分:替代品较多,价格优势明显
5分:大量替代品,威胁极大
Force 3: 供应商议价能力
评估因素:
- 供应商数量和集中度
- 切换供应商成本
- 前向整合可能性
- 供应商产品差异化
- 供应商规模
评分标准:
1分:供应商分散,议价能力弱
2分:供应商较多,选择余地大
3分:供应商能力中等
4分:供应商集中,议价能力强
5分:供应商垄断,议价能力极强
Force 4: 买家议价能力
评估因素:
- 买家数量和集中度
- 转换成本
- 价格敏感度
- 买家信息透明度
- 购买量大小
评分标准:
1分:买家分散,议价能力弱
2分:买家较多,选择余地大
3分:买家能力中等
4分:买家集中,议价能力强
5分:买家垄断,议价能力极强
Force 5: 同业竞争强度
评估因素:
- 竞争者数量和规模
- 行业增长率
- 产品差异化程度
- 退出壁垒高低
- 竞争策略多样性
评分标准:
1分:竞争温和,市场稳定
2分:竞争适中,有序发展
3分:竞争中等,波动明显
4分:竞争激烈,价格战常见
5分:竞争白热化,淘汰频繁
输出
存储路径:output/pm-strategy/planning-porter-five-forces/
输出文件:porter_five_forces.json
输出校验规则
| 字段路径 | 类型 | 必填 | 说明 |
|---|---|---|---|
| porter_five_forces.new_entrant_threat.score | number | 是 | 1-5分 |
| porter_five_forces.new_entrant_threat.key_factors | array | 是 | 关键影响因素列表 |
| porter_five_forces.substitutes_threat.score | number | 是 | 1-5分 |
| porter_five_forces.substitutes_threat.key_factors | array | 是 | 关键影响因素列表 |
| porter_five_forces.supplier_power.score | number | 是 | 1-5分 |
| porter_five_forces.supplier_power.key_factors | array | 是 | 关键影响因素列表 |
| porter_five_forces.buyer_power.score | number | 是 | 1-5分 |
| porter_five_forces.buyer_power.key_factors | array | 是 | 关键影响因素列表 |
| porter_five_forces.competitive_rivalry.score | number | 是 | 1-5分 |
| porter_five_forces.competitive_rivalry.key_factors | array | 是 | 关键影响因素列表 |
| porter_five_forces.industry_attractiveness.overall_score | number | 是 | 综合评分 |
| porter_five_forces.industry_attractiveness.rating | string | 是 | 吸引力等级 |
| porter_five_forces.key_recommendations | array | 是 | 战略建议列表 |
porter_five_forces:
new_entrant_threat:
score: 3
key_factors:
- factor: "进入门槛"
impact: "high"
description: "描述"
analysis: "综合分析"
substitutes_threat:
score: 4
key_factors:
- factor: "替代品数量"
impact: "high"
description: "描述"
analysis: "综合分析"
supplier_power:
score: 2
key_factors:
- factor: "供应商集中度"
impact: "medium"
description: "描述"
analysis: "综合分析"
buyer_power:
score: 4
key_factors:
- factor: "买家集中度"
impact: "high"
description: "描述"
analysis: "综合分析"
competitive_rivalry:
score: 5
key_factors:
- factor: "竞争者数量"
impact: "high"
description: "描述"
analysis: "综合分析"
industry_attractiveness:
overall_score: 3.6
rating: "中等吸引力"
summary: "行业总体吸引力评估"
key_recommendations:
- recommendation: "战略建议1"
impact: "high"
- recommendation: "战略建议2"
impact: "medium"
决策规则
- 评分校准:各力量评分需人类校准确认
- 关键力量识别:识别对战略影响最大的力量
- 行业吸引力:总评必须人类判断
质量检查
- 5种力量都已评估
- 每种力量有明确的评分
- 评分有数据依据
- 关键影响因素已识别
- 行业吸引力总评已完成
降级策略
当上游文件不存在时,本Skill仍可独立执行:
| 缺失的上游输入 | 降级方案 | 输出影响 |
|---|---|---|
| competitor-intel.json | 用户提供行业信息 → 基于AI知识评估五力 | 缺乏竞品分析数据,同业竞争和替代品评分可能不够精准 |
| 市场数据(tam-som / pest) | 用户提供行业信息 → 基于AI知识评估五力 | 缺乏市场数据,行业吸引力评估缺乏量化依据 |
| 所有上游文件均缺失 | 提示用户先执行前序阶段,或基于用户提供的行业信息基于AI知识评估五力 | 整体置信度显著降低,评分主要为AI推断 |
数据获取说明:
- 本Skill需要竞品分析和市场数据,请通过以下方式之一提供:
- 直接描述行业信息、竞争格局和供应链结构
- 上传competitor-intel.json / tam-som.json / pest.json文件
- 提供数据文件路径
- AI不负责外部数据采集,仅负责分析
上游变更响应
上游变更影响表
| 上游变更 | 影响范围 | 响应策略 |
|---|---|---|
| competitor-intel竞品数据更新 | 同业竞争强度和新进入者威胁 | 重新评估Force 1和Force 5,更新评分 |
| tam-som市场规模变更 | 行业吸引力评估 | 重新计算吸引力综合评分 |
| pest政策/技术环境变更 | 五力评估的多项因素 | 重新评估受影响的力,更新关键因素 |
下游通知机制表
| 变更类型 | 影响范围 | 通知方式 |
|---|---|---|
| 五力评分变更 | planning-swot、business-strategy-report | 输出文件版本号+变更摘要 |
| 行业吸引力评级变更 | planning-ansoff、business-strategy-report | 输出文件版本号+变更摘要 |
| 战略建议调整 | planning-swot | 输出文件版本号+变更摘要 |
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