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Opportunity orchestrator

Skill LuckyOneTwoThree/pm-skill/pm-01-discovery/orchestrators/opportunity-orchestrator

102 AI Agent Skills for the full product lifecycle. Compatible with Trae / Claude Code. 9 modules from discovery to launch to growth. | 102 个覆盖产品全生命周期的 AI Agent Skills，兼容 Trae / Claude Code，9 大模块从探索发现到上线增长。

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npx -y skills add LuckyOneTwoThree/pm-skill --skill opportunity-orchestrator

Assembled from the repository path, not quoted from the project. Check it against their README if it does not work.

2 things to look at

  • no licenseNo license file was found in the repository. Code published without one is not open source by default, so using it at work is a question for whoever answers licensing questions where you are.
  • 6 stars6 stars. Stars are a popularity signal and not a quality one, but at this level it is likely that nobody has read this closely except its author, and you would be relying on your own review.

What its author says it does

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当需要执行完整的机会识别与定义流程时使用。机会识别指挥官，调度opportunity-definition完成机会评分、问题陈述、HMW发散和机会简报。关键词：机会识别、机会评分、HMW、Problem Statement、Opportunity Brief、产品机会、机会评估、问题定义。

SKILL.md

8.7 KB, ~2.7k tokens by cl100k_base, as published. Nobody here has run it

机会识别指挥官

核心原则

  1. 好机会是定义出来的——机会不是客观存在等待发现的，而是通过Problem Statement定义、HMW重构、评分验证逐步定义出来的，编排器确保定义过程完整
  2. 评分先于发散——先评分确定机会优先级（scoring），再发散探索创新空间（hmw），顺序不可颠倒，否则HMW会发散到低价值方向
  3. Problem Statement是锚点——所有HMW和Brief都锚定在Problem Statement上，Problem Statement质量不通过则后续输出不可信
  4. 人类判定三个关键节点——战略契合度评分人类判定、Problem Statement质量3次不通过人类仲裁、Brief最终决策人类审批

编排器定位声明

本编排器当前 Pipeline 仅包含 1 个子 Skill（opportunity-definition），属于合并简化后的退化编排器。保留本编排器的理由：

  1. 统一入口：为机会识别子模块提供标准化的调用入口，上层编排器（如 product-launch-orchestrator）无需关心内部子 Skill 的合并历史
  2. 阶段总结：强制生成阶段总结文档（post_pipeline），确保子模块产出可审计、可追溯
  3. 异常处理：提供统一的异常处理策略和降级方案，子 Skill 自身的降级策略不覆盖编排器层面的异常拦截
  4. 人类决策点：在子 Skill 执行前后提供人类决策卡口，确保关键结论经人类确认后才传递下游

若未来该子模块需要扩展为多阶段 Pipeline，本编排器可直接增加阶段，无需修改上层编排器的调用方式。

编排协议

编排协议遵循 orchestrator-protocol.md 统一标准。

Pipeline 定义

pipeline: opportunity-orchestrator
version: 8.0

post_pipeline:
  - action: stage-summary
    output: output/phase-reports/pm-discovery/opportunity-orchestrator.md

stages:
  - id: phase-1
    name: "机会识别与定义"
    skills: [opportunity-definition]
    gate:
      condition: "opportunity-definition.json已生成，评分完整，Problem Statement质量检查通过，HMW 4维度覆盖，Brief证据摘要完整"
      fail_action: "按子步骤失败原因分别处理：评分缺失等人类判定、Problem Statement质量不通过自动重试3次后升级人类、HMW维度不完整补充数据、Brief缺失补充上游数据"

阶段执行计划

阶段1：机会识别与定义

调用 opportunity-definition

Skill: opportunity-definition
输入:
  voice_analysis: output/pm-discovery/user-research-voice-analysis/voice-analysis.json
  behavior_analysis: output/pm-discovery/user-research-behavior-analysis/behavior-analysis.json
  tam_som: output/pm-discovery/market-tam-som/tam-som.json
  competitor_analysis: output/pm-discovery/market-competitor-analysis/competitor-analysis.json
  persona: output/pm-discovery/user-research-user-modeling/persona.json（可选）
  insight_analysis: output/pm-discovery/insight-analysis/insight-analysis.json（可选）
  tech_assessment: 用户提供（可选，技术团队评估）
输出: output/pm-discovery/opportunity-definition/opportunity-definition.json
验证:
  - scoring: 5个维度均已评分，战略契合度标记为needs_human=true，评分依据完整
  - problem_statement: 5项质量检查全部通过（quality_check.all_passed=true），数据支撑完整
  - hmw: 4个维度均已覆盖，总计8-12个HMW陈述
  - brief: 证据摘要3个子字段均有内容，关键假设已列出可验证性，人类决策项非空，机会评分完整
模式: 🤖→👤（战略契合度维度👤由人类判定，Brief最终决策👤人类审批）

阶段总结（post_pipeline）

所有业务阶段执行完成后，必须立即生成阶段总结文档：

动作: 生成阶段总结
输入:
  所有子Skill输出: output/pm-discovery/opportunity-definition/
  人类决策记录: 本轮执行中的人类决策点及结果
输出: output/phase-reports/pm-discovery/opportunity-orchestrator.md
验证: 阶段总结文档已生成，6项结构（执行概览/关键发现/决策记录/产出清单/风险与待办/下游衔接）均非空
下游衔接:
  primary:
    target: business-orchestrator
    reason: 机会定义完成，将机会转化为可持续的商业模式
    input_mapping:
      opportunity_output: "output/pm-discovery/opportunity-definition/ → business-model-canvas输入"
  alternatives:
    - target: design-orchestrator
      reason: 商业模式已确定，直接进入产品设计
      condition: 商业模式已在前序阶段确定，无需重新设计时
    - target: validation-orchestrator
      reason: 机会假设风险较高，需先验证再投入
      condition: 机会简报中关键假设风险等级≥高时
  special_cases: []
模式: 🤖

⏸ 阶段卡口：阶段总结文档已生成且6项结构均非空 → 未通过：补充缺失结构项后重新生成

阶段卡口

卡口条件未通过处理
阶段1完成opportunity-definition.json 已生成且非空按子步骤失败原因分别处理
战略契合度人类已确认人类已确认战略契合度评分等待人类判定战略契合度
Opportunity Brief人类已确认人类已审批Opportunity Brief等待人类审批决策项
阶段总结已生成output/phase-reports/pm-discovery/opportunity-orchestrator.md 已生成且6项结构均非空补充缺失结构项后重新生成

人类决策点

决策点触发条件决策内容
战略契合度判定opportunity-definition Step 1 机会评分完成确认每个机会的战略契合度评分（AI仅提供分析建议，最终得分必须由人类判定）
Problem Statement质量检查opportunity-definition Step 2 质量检查3次不通过人工审核所有尝试版本并决定最终Problem Statement
Opportunity Brief最终决策opportunity-definition Step 4 机会简报完成审批机会简报的结论、关键假设验证优先级和推荐下一步方案

异常处理

异常类型处理策略
机会评分战略契合度未判定暂停Brief生成，等待人类判定战略契合度评分，其余4个维度评分结果可先输出
Problem Statement质量检查3次不通过升级人类仲裁，输出3次尝试版本及未通过项对比，由人类决定最终Problem Statement
HMW某维度未覆盖标注"维度覆盖不完整"，基于已有Problem Statement补充生成该维度HMW，标注"推断补充"
Brief上游数据大量缺失基于已有数据生成Brief，缺失字段标注"数据缺失"，证据摘要和关键假设置信度降级，建议人类补充数据后重新生成
所有上游数据全部缺失降级为轻量版流程：用户口述问题 → 基于描述生成Problem Statement → 基于Problem Statement生成HMW → 输出轻量版Brief，全流程标注"数据缺失"
阶段总结生成失败基于已完成的子Skill输出生成部分总结，缺失项标注"数据缺失"，不阻塞编排完成

变更记录

  • v1.0: 初始版本
  • v2.0: description触发词优化
  • v3.0: 新增子Skill执行协议，将描述性调度改为命令式可执行步骤；新增阶段执行计划含读取路径、输入输出、验证条件；新增阶段卡口表格和人类决策点表格
  • v4.0: 统一阶段执行计划为表格格式，移除数据流转图
  • v5.0: 核心原则重写为4条编排理念；移除通用4条执行步骤原则；新增异常处理表
  • v6.0: 编排协议优化——将"读取子Skill定义并代理执行"改为"使用Skill工具显式调用子Skill"；新增Pipeline定义；阶段执行计划改为调用指令格式
  • v7.0: 阶段总结强化——Pipeline新增post_pipeline定义；调用规则第6条改为强制执行；异常处理新增阶段总结生成失败策略
  • v8.0: 合并opportunity-scoring/opportunity-problem-statement/opportunity-hmw/opportunity-brief为opportunity-definition，Pipeline stages从4阶段简化为1阶段调用

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Skills are one crate of 328,083. Ordering is by how many stacks a row turns up in, so the top of any crate is what has actually been picked rather than what has the most stars.