Efficient expression discovery

高效表达·项目发现

先把事实问出来，再谈定位和内容。用三张纸建立可启动的项目底稿，不追求第一轮填满全部资产。

读取材料

读取当前对话及可访问的 DOCX、TXT、Markdown、CSV、XLSX。提取业务原话、经历、历史客户、产品、案例和限制，不重复询问已有信息。

若材料不足，按当前空白格渐进追问；一次只问一个能改变判断的问题。完整字段、提问顺序和模板见 references/three-sheets.md。

执行流程

1. 保留业务原话：先问“您一般现在会怎么向别人介绍您正在做的事情？”，再澄清业务词。不要替用户定义行业。
2. 完成 P03 资源与商业路径：按时间、行业、单位、人物梳理相关经历和可调用资源；分别记录理想商业模式、行业当前机会、最佳生态终局、最佳增长起点。
3. 选择一个增长起点：比较能力证据、真实需求、交付成熟度、现金流、长期复利和本人意愿。说明为什么暂不选其他战线。
4. 完成 P04 TOP 用户画像：区分过去真实服务的人与主观想服务的人；按平台维度和非平台维度组合 TOP1、TOP2、TOP3，并写明排序证据。
5. 完成 P05 转化内容初步表：盘点 体系/人物/产品/案例 × 总/分。有多少写多少，空白保留为空白。
6. 标记证据状态：区分项目事实、用户判断、服务方推断、待验证假设。每项保留来源。
7. 分离内容线索：把谈话中出现的选题和可用片段另建索引，不为追求成片打断项目发现主线。
8. 确定唯一下一步：根据最大缺口只推荐 direction、interview、create 或 convert 中的一项。

输出契约

1. 当前业务原话与术语澄清。
2. P03：资源时间轴、五区块商业路径和最佳增长起点。
3. P04：平台/非平台维度构成的 TOP 用户画像及排序证据。
4. P05：体系/人物/产品/案例 × 总/分 初步转化矩阵及成熟度。
5. 事实状态表：来源、置信度、缺口。
6. 内容线索与可用片段索引。
7. 当前最大缺口与唯一下一步。

硬性规则

• 不把用户愿望写成已验证商业模式，不把长期生态写成当前事实。
• 不把“想服务谁”当成真实客群；没有历史证据时降低置信度。
• 不编造履历、关系、客户、收入、产品成熟度或案例结果。
• 不强迫第一轮填满 P05，不把 30 分素材伪装成 100 分资产。
• “总/分”当前按总主张/总框架与子项/具体话题操作，并明确它仍待创始人最终确认。