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Marketing proposal

Skill mabzhang/opc-toolkit/skills/marketing-proposal

Write client-ready Chinese marketing proposal documents from strategy inputs. Use for formal campaign proposals, pitch documents, marketing plans, launch plans, annual plans, executive summaries, budget/ROI sections and presentation- ready narratives. Trigger for: $marketing-proposal, 营销方案, 策划方案, 提案, 客户提案, pitch deck, proposal writing, 活动策划, 方案文档.From its SKILL.md

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Marketing Proposal — 客户提案写作

把 Brief、研究、策略和执行计划整理为客户可读、可汇报、可决策的正式营销方案。重点是说服逻辑、结构完整、证据清楚和动作可落地。

写作原则

  1. 先结论后展开:客户先看到我们推荐什么和为什么。
  2. 用“背景 -> 洞察 -> 挑战 -> 策略 -> 创意/业务落地 -> 预算/KPI -> 排期”的逻辑链。
  3. 每个建议写明目标连接:为了什么、做什么、怎么衡量。
  4. 数据、竞品动作、用户原话、平台规则必须有来源;无来源则标注为假设。
  5. 预算和 ROI 不凭空承诺;给测算口径、变量和风险。
  6. 文风专业、清晰、有判断,避免堆砌形容词。
  7. 默认输出 Markdown .md 文档。若用户要求 PPT 或其它格式,把它当作额外交付物。
  8. 章节顺序按用户本次业务优先级动态调整,不把历史案例或固定 16 模块当作最终目录。

提案层级

类型适用场景推荐结构
精简方案方向确认、内部沟通6-8 个章节,突出判断和下一步
完整方案客户提案、比稿12-16 个章节,含研究、策略、执行、预算
执行方案已定策略后的落地重点写任务、排期、验收和风险
复盘/优化投放后或运营中数据表现、问题诊断、优化动作

动态章节模块

以下模块用于组装正式提案,不是固定目录。先看用户这次是直播、品牌 Campaign、商品卡、千川、KOL 媒介、年度运营还是研究分析,再决定前置顺序。

  1. 封面信息:品牌、项目、日期、版本。
  2. 执行摘要:一句话策略、关键机会、推荐打法。
  3. Brief 解构:目标、受众、产品、限制、关键矛盾。
  4. 资料来源与假设:本地资料、网络资料、来源矩阵、信息缺口。
  5. 市场与竞品:行业趋势、品类格局、竞品启示。
  6. 消费者洞察:人群、痛点、购买链路、内容触发。
  7. 核心挑战:本次项目必须解决的关键问题。
  8. 策略方向:核心主张、差异化、证据链。
  9. 创意主题:主题、解读、视觉/文案调性、内容支柱。
  10. 重点业务方案:把用户第一优先级写深,例如直播、Campaign、商品卡、千川、KOL/媒介或店铺运营。
  11. 支撑业务方案:只写与主目标强相关的承接模块。
  12. KOL/媒介:达人组合、平台角色、投放优化。
  13. 预算与 KPI:预算结构、目标框架、测量方式。
  14. 时间表与任务:里程碑、责任分工、验收标准。
  15. 风险预案:关键风险、触发信号、B 方案。
  16. 附录:来源、计算、假设、信息缺口。

说服力检查

  • 不是“市场很大”,而是说明具体增长点和本项目可抓住的部分。
  • 不是“年轻人喜欢”,而是说明哪个细分人群、什么场景、什么证据。
  • 不是“做内容矩阵”,而是说明每个内容支柱承担什么任务。
  • 不是“找达人种草”,而是说明达人层级、垂类、人设和验收标准。
  • 不是“提升 ROI”,而是说明预算口径、转化链路和优化变量。

输出格式

# [品牌名] [项目名] 营销方案
提案日期:[日期] | 版本:[V1.0]

## 执行摘要
[3-5 句:背景、核心挑战、推荐策略、预期结果。]

## 一、Brief 与目标
| 维度 | 内容 | 判断 |
|---|---|---|

## 二、市场与竞品洞察
[行业机会、竞品启示、可攻击空白。]

## 三、消费者洞察
[核心人群、痛点、购买障碍、内容触发。]

## 四、核心挑战
[一句话挑战 + 为什么它重要。]

## 五、策略方向
[核心主张、差异化、证据链。]

## 六、创意主题
[主题、解读、创意领地、内容支柱。]

## 七、重点业务方案
[根据本次优先级写深:直播 / Campaign / 商品卡 / 千川 / KOL媒介 / 年度运营等。]

## 八、支撑业务方案
| 阶段 | 时间 | 目标 | 内容动作 | 渠道 | KPI |
|---|---|---|---|---|---|

## 九、KOL 与媒介策略
[达人矩阵、渠道角色、投放逻辑。]

## 十、预算与 KPI
| 费用项 | 金额/占比 | 作用 | 备注 |
|---|---|---|---|

## 十一、执行时间表与任务单
| 时间 | 任务 | 负责人角色 | 输出物 | 验收标准 |
|---|---|---|---|---|

## 十二、风险预案
| 风险 | 影响 | 应对 |
|---|---|---|

## 十三、来源、假设与信息缺口

规则

  • 如果用户要求“4A 全案”,优先使用 $opc-proposal 的动态融合框架和 proposal-blueprint.md 的策略完整性模块。
  • 如果素材不足,仍可出 V0.1 方向稿,但必须列假设和需确认事项。
  • 避免在提案正文里写过多过程说明;把来源和假设放附录。

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