Chain idea
产业链深度研究 8 段对齐 skill · 三角定位法 · A 股强周期实战验证
npx -y skills add ivanyinjc-blip/industry-chain-research --skill chain-ideaAssembled from the repository path, not quoted from the project. Check it against their README if it does not work.
2 things to look at
- no licenseNo license file was found in the repository. Code published without one is not open source by default, so using it at work is a question for whoever answers licensing questions where you are.
- 9 stars9 stars. Stars are a popularity signal and not a quality one, but at this level it is likely that nobody has read this closely except its author, and you would be relying on your own review.
What its author says it does
Copied from the file, not written here
产业链研究第 1 段 · 立项。把模糊想法挖成"立得住、还够狠"的 idea.md。融合大刘的产品 4 度:流变重构、成本坍缩、人即环境、可验证黑盒。激活时机:用户首次提到想研究某产业链/某公司/某材料。
SKILL.md
8.2 KB, ~3.5k tokens by cl100k_base, as published. Nobody here has run it
📋 SKILL 契约(6 字段 · agent 调用入口)
完整的 立项段 段契约。Claude/Codex 调用本段时,只需读这一节。
🎯 触发条件
- 用户首次提到想研究某产业链/某公司/某材料
- 用户问"XX 行业值不值得看"
- 前序段:无(可由 chain-radar 0 段触发)
📥 输入文件
- 用户的原始问题(自然语言)
- 可选:chain-radar 输出的
radar.md
📤 输出文件
01_idea.md(立项卡片)- 必含:问题边界 + 周期/政策前置 + 三角定位法预评分
🔑 必填字段
- 4 度提问:流变重构 / 成本坍缩 / 人即环境 / 可验证黑盒(至少 2 个立得住)
- 周期/政策前置:从已有 5 维(产业/政策/技术/资金/估值)选 2-3 个
- 三角定位法预评分:周期 × 缺口 × 政策
✅ 验收清单
- 边界清晰(不是"研究一下 AI",而是"研究 AI 推理芯片的国产替代")
- 4 度提问至少 2 个立得住
- 周期/政策前置有明确依据
- 三角定位法预评分有数字(0-10 分)
⚠️ 失败处理
- 用户问题太宽泛:拒绝"研究一下 XX",要求用户明确子环节
- 4 度全不立得住:警告"这个 idea 不够狠,建议换一个角度"
- 周期/政策不确定:不阻断,但在 idea.md 顶部标 ⚠️ 后续需补
chain-idea · 立项段
灵感:大刘《齐码.SKILL》vibe-idea 段 产物:
idea.md(立项卡片) 输入:用户的模糊问题 输出:可被 chain-data 直接消费的 idea.md
🎯 这个 skill 干什么
把"想研究一下 XX"这种模糊念头,挖成一份想清楚、还够狠的立项卡片。
如果这一段没做清楚,后面 5 段都白做 — 因为边界没说清,数据/分析都会跑偏。
🧠 核心方法论:四度提问
大刘提出的「产品四度」,被我搬到产业链研究:
| 维度 | 做什么 | 在产业链中的对应问题 |
|---|---|---|
| 流变重构 | 颠覆性重构该行业的固有解法 | 这个环节如果用 AI / 新工艺 / 新材料,会不会整个重做? |
| 成本坍缩 | 边际成本快速下降 | 这个环节的成本是收敛还是发散? 摩尔定律是否适用? |
| 人即环境 | 用户深度参与/绑定 | 客户结构如何? 高粘性 vs 一客一议? |
| 可验证黑盒 | 输入输出可量化复现 | 这个公司的工艺/配方 能不能从财报 + 招股书复刻? |
任何一个行业,至少在 2 个维度上立得住,才算"还够狠的 idea"。
📐 11 词法 · 在产业链立项的体现
大刘的 11 个交互词,搬到产业链 = 11 个研究维度锁死语义:
| 大刘交互词 | 产业链研究对应 |
|---|---|
| navigate (跳转) | 这家公司主要走哪个应用场景(下游) |
| modal (弹窗) | 这个环节的"主要风险"环节是哪一个 |
| confirm (确认) | 这个增量来源是否"已确认/可能/未知" |
| drawer (抽屉) | 这个产品的"隐藏可变成本"在哪 |
| popover (气泡) | 这家公司的"差异化卖点"单点是什么 |
| bottomsheet (底部弹) | 行业"底部反转信号"出现没 |
| toast (提示) | 当前最值得短期跟踪的"事件"是哪个 |
| inline-expand (内联展开) | 这个环节的"价值量分布"具体怎么切 |
| inline-edit (内联编辑) | 这个环节有没有"成本结构变化"在发生 |
| newtab (新页) | 有没有"跨行业新需求"在打开 |
| download (下载) | 主要数据/资料「下载源」在哪(招股书/财报/行业协会) |
让"研究 XX"产生确定性,不留歧义。
🛠 工作流(可执行版)
输入: 用户的模糊问题("研究一下 AI 芯片吧")
↓
[Step 0: 口径拆分](借鉴 gushifenxi)
拆 5 种可能的研究口径,选最可能的主口径继续分析
- 大行业口径
- 细分行业口径
- 产业链自身口径(上中下游)
- 下游应用口径
- 市场预期口径
↓
[Step 1: 三问法]
问 1: 痛感是什么? (谁在痛? 多痛? 多频?)
问 2: 现有解法是什么? 痛在哪里?
问 3: 最小可验证版本是啥? 怎么做算成功?
↓
[Step 2: 11 词法过滤]
把模糊问题,套到 11 个词上 → 每个词至少给出一句答案
↓
[Step 3: 四度评分]
流变重构 / 成本坍缩 / 人即环境 / 可验证黑盒 → 至少 2 个 ≥ 7 分
↓
[Step 4: 立项判定]
✅ 通过 → 输出 idea.md
❌ 不通过 → 必须先缩小范围或放弃
Step 0 · 口径拆分细则
为什么要先拆口径? 一个词(如"氟化工")可以指整个行业,也可以指萤石资源、制冷剂、电子特气等细分环节,甚至可以指锂电池电解液中的应用。不同口径 = 不同研究边界 = 不同数据采集方向。
5 种口径模板:
| 口径类型 | 问自己 | 例子(氟化工) |
|---|---|---|
| 大行业 | 这是化工 / 材料 / 资源中的哪一类? | 氟化工属于精细化工 |
| 细分行业 | 哪个产品 / 材料 / 设备 / 工艺? | 萤石 / 氢氟酸 / 制冷剂 / 含氟聚合物 / 电子特气 |
| 产业链自身 | 拆上中下游,我们在哪一段? | 上游:萤石矿;中游:HF/制冷剂/PVDF;下游:空调/锂电/半导体 |
| 下游应用 | 主要被哪个下游用? | 制冷剂(空调) / PVDF(锂电粘结剂) / 电子级 HF(半导体) |
| 市场预期 | 市场上在交易什么? | 配额涨价 / 国产替代 / 固态电池拉动 / 半导体材料突破 |
口径拆分表写入 idea.md:
## 0.5 口径拆分(借鉴 gushifenxi)
| 可能口径 | 说明 | 是否主口径 | 原因 | 数据状态 |
|---|---|---|---|---|
| 大行业 | | | | |
| 细分 | | | | |
| 产业链自身 | | | | |
| 下游应用 | | | | |
| 市场预期 | | | | |
**主口径选择**:[选哪个,为什么]
**不确定性标注**:[歧义是否影响结论,如影响则回头确认用户]
📄 idea.md 输出模板
# [项目名] · 立项卡片
> 立项时间:YYYY-MM-DD | 提议人:XXX | 状态:提案 / 进行中 / 已搁置
## 0. 一句话定义
[用一句话说清楚要研究什么,要回答什么具体问题,不超 30 字]
## 1. 三问法
### 1.1 痛感
- 谁在痛: [目标公司或环节名称]
- 多痛: [具体数据/事实]
- 多频: [多久一次/季节性/全天]
### 1.2 现有解法
- 现在怎么做: [市占率/技术路线]
- 痛在哪: [具体的不效率/卡脖子]
### 1.3 成功标准
- 研究交付物: [报告章节 + data.md 行数]
- 能回答的具体问题: [3 个数清楚的具体问题]
- 不可交付物: [明确不做什么]
## 2. 11 词过滤
| 词 | 在本研究中的对应 | 描述 |
|---|---|---|
| navigate | 下游主战场 | |
| modal | 最大风险点 | |
| confirm | 增量来源置信度 | |
| drawer | 隐藏可变成本 | |
| popover | 差异化卖点 | |
| bottomsheet | 底部反转信号 | |
| toast | 短期跟踪事件 | |
| inline-expand | 价值量分布 | |
| inline-edit | 成本结构变化 | |
| newtab | 跨行业新需求 | |
| download | 数据下载源 | |
## 3. 四度评分(满分 10)
| 维度 | 评分 | 一句话理由 |
|---|---|---|
| 流变重构 | /10 | |
| 成本坍缩 | /10 | |
| 人即环境 | /10 | |
| 可验证黑盒 | /10 | |
| **总分** | /40 | 至少 20 才过立项 |
## 4. 立项决议
- [ ] 通过 / 不通过
- 决定链: chain-data 段
- 时间预算: [预期研究周期]
🚦 何时启用
- 用户首次提到某个产业链/公司/材料研究方向
- chain-data 上游缺失 idea.md
- chain-verify 发现"边界含糊,无法核销"时回查
⚠️ 红线
- ❌ 不准跳过"三问法" — 没有痛感的研究就是空中楼阁
- ❌ 不准"流变重构"得 0 分 — 缺颠覆性意义,这个产业链没有溢价机会
- ❌ 不准"成功标准"模糊 — 不可交付物必须明示
- ❌ 不准 idea.md > 100 行 — 立项超重,后面 5 段会跑偏
🔗 与下游的契约
- 给 chain-data: idea.md 的"11 词过滤"表 + 立项边界 → 数据收集必须严格围绕这张表
- 给 chain-verify: idea.md 的"成功标准" + "不可交付物" → 是核销清单的对照基线
- 不可改: 立项一经确定,下游不能再改立项边界(除非专门走"立项变更申请")
What ships with it
Read from the repository
Just SKILL.md. No reference files, no scripts.