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Chain analysis

Skill ivanyinjc-blip/industry-chain-research/chain-analysis

产业链深度研究 8 段对齐 skill · 三角定位法 · A 股强周期实战验证

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2 things to look at

  • no licenseNo license file was found in the repository. Code published without one is not open source by default, so using it at work is a question for whoever answers licensing questions where you are.
  • 9 stars9 stars. Stars are a popularity signal and not a quality one, but at this level it is likely that nobody has read this closely except its author, and you would be relying on your own review.

What its author says it does

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产业链研究第 4 段 · 三层价值量深挖。对 breakdown 选出的 Top 3 环节做深度分析。激活时机:chain-breakdown 输出 breakdown.md 后。

SKILL.md

8.0 KB, ~3.2k tokens by cl100k_base, as published. Nobody here has run it


📋 SKILL 契约(6 字段 · agent 调用入口)

完整的 分析段 段契约。Claude/Codex 调用本段时,只需读这一节。

🎯 触发条件

  • 前序段:chain-breakdown (chain-cycle) 已产 03_breakdown.md

📥 输入文件

  • 必填:03_breakdown.md
  • 可选:04_cycle.md

📤 输出文件

  • 05_analysis.md(三层价值量 + 微笑曲线 + 利润转移)

🔑 必填字段

  • 三层价值量:成本 / 利润 / 瓶颈
  • 微笑曲线定位
  • 利润转移趋势
  • 周期影响传导链

✅ 验收清单

  • 三层价值量有数字依据
  • 微笑曲线定位在 4 维评分中体现
  • 利润转移有 3-5 年趋势
  • 周期影响在 chain-analysis 中闭环

⚠️ 失败处理

  • 价值量数据缺失 → 退化为定性分析
  • 微笑曲线不适用(服务业等) → 改用波特五力

chain-analysis · 三层价值量深挖段

灵感:大刘《齐码.SKILL》vibe-design 段 产物:analysis.md(分析卡) 输入:breakdown.md + data.md 输出:可被 chain-report 直接消费的 analysis.md

🎯 这个 skill 干什么

对 breakdown 选出的 Top 3 环节,做三层价值量的纵深分析

这是研究的"手术台" — 不是再列数据,而是解释数据背后的价值流

🧠 核心方法论:三层价值量解剖法

每个 Top 3 环节都用三层解剖:

层 1 · 成本层

问题: 这个环节的 BOM 是怎么切分的? 哪些成本在降? 答法: BOM 表 + 成本曲线(过去 3 年) + 谁在挤压谁 反证: 如果成本不降反升,意味着什么?

层 2 · 利润层

问题: 利润主要从哪里挤出来? 谁在溢价? 答法: 毛利分布 + 溢价能力对比 + 议价权归属 反证: 如果利润在某环节消失,会传导到哪里?

层 3 · 瓶颈层

问题: 卡在哪? 谁掌握定价权? 答法: 关键技术/原料/设备的供给集中度 + 替代难度 反证: 如果瓶颈被突破,价值流如何重新分配?

📐 11 词 · 在深挖的体现

深挖要求
navigate深挖下游应用的具体场景占比
modal深挖风险点的传导路径
confirm深挖增量的"已确认"程度
drawer深挖隐藏成本对总成本的影响系数
popover深挖差异化卖点的可量化指标
bottomsheet深挖底部反转信号的历史可重复性
toast深挖短期事件的具体时间线
inline-expand深挖价值量分布的边缘变化
inline-edit深挖成本结构变化的具体环节
newtab深挖跨行业需求的真实体量
download深挖数据来源的可信度差异

🛠 工作流(可执行版)

输入: breakdown.md(Top 3 环节) + data.md(原始数据)
  ↓
[Step 1: 每环节三层解剖]
  对 Top 3 环节,逐个做 成本/利润/瓶颈 层
  ↓
[Step 2: 供需验证]
  每个环节回答:
  - 供给端: 当前产能 + 未来 2 年新增
  - 需求端: 当前消费量 + 未来 2 年增量
  - 缺口/富余: 多少
  ↓
[Step 3: 价值量定位]
  标记每个环节在产业链中是:
  - 价值集聚(利润吸盘)
  - 价值传递(中转站)
  - 价值衰减(赔本买卖)
  ↓
[Step 4: 跨环节传导]
  假设一个外生冲击(政策/技术/原料),看传导链
  ↓
[Step 5: 输出 analysis.md]
  Top 3 环节详写,加跨环节传导图

📄 analysis.md 输出模板

# [项目名] · 分析卡

> 分析环节:breakdown § Top 3
> 数据基线:data.md § 三层价值量
> 分析时间:YYYY-MM-DD

---

## 环节 1 · [环节名](金矿/壁垒/颠覆)

### 1.1 成本层
**BOM:**
| 子项 | 单价 | 单位 | 占比 | 3 年变化 | 来源 |
|---|---|---|---|---|---|
| | | | | | |

**成本曲线:**
- 2018: ...
- 2021: ...
- 2024: ...
- 趋势: 升 / 平 / 降

**谁在挤压:**
- 原材料涨价,挤压了中游 5% 毛利 — 数据来源 [年报-2024]
- 工艺改进,让上游单耗下降 15% — 数据来源 [招股书]

### 1.2 利润层(借鉴 invest:微笑曲线 + 议价权)

**毛利分布:**
- 上游 X%: [数据]
- 中游 Y%: [数据]
- 下游 Z%: [数据]

**溢价能力:**
- 龙头公司毛利 vs 行业均值:差 X 个百分点 — 谁溢出了什么

**微笑曲线定位(借鉴 invest):**

利润率 高│ 品牌/IP 设计/研发 │ ● ● │ ● ● │ ● ● │ ● 制造 ● 低│ ●●●●●●●●● └────────────────────────── 上游 中游 下游

- 本环节在微笑曲线的位置:**左高 / 中底 / 右高**
- 是否正在向其他环节**转移利润**(涨价/降价数据)

**议价权归属(借鉴 invest):**
- 谁有提价能力:**[公司名]**,原因(市占率/认证壁垒/技术稀缺)
- 谁在被动接受价格:**[公司名]**,原因(产能过剩/客户集中/可替代)
- 涨价能否传导:**能传导 X% 给下游 / 不能传导(被压价)**

**利润转移方向(借鉴 invest):**
- 利润正在从 [环节 A] → [环节 B] 转移
- 原因:技术壁垒上升 / 产能过剩 / 终端客户集中度变化

### 1.3 瓶颈层
**卡点:**
- 技术: [具体卡点]
- 原料: [具体卡点]
- 设备: [具体卡点]

**定价权归属:**
- [公司名] 掌握 [原料] 定价权,原因:市占率 X%

### 1.4 供需验证
- 供给: 当前产能 [X], 未来 2 年新增 [Y]
- 需求: 当前消费 [A], 未来 2 年增量 [B]
- 缺口/富余: [数字 + 方向]

### 1.5 价值量定位
- ⭐ 价值集聚 / 中转 / 衰减
- 一句话定位:[如"AI 算力紧缺让上游光模块成吸盘"]

### 1.6 反证条件
- 如果 [X 数据 / 事件] 出现,则这个环节判断失效
- 如果 [Y 事件] 发生,价值流可能反转

---

## 环节 2 · [环节名]
(同上结构)

---

## 环节 3 · [环节名]
(同上结构)

---

## 跨环节传导分析

### 假设 1: [原料涨价 10%]
- 传导路径:上游 → 中游 → 下游
- 各环节吸收比例: [数字]
- 终局: [涨价 5% 传导给下游]

### 假设 2: [技术突破替代 X]
- 传导路径: [哪些环节受冲击]
- 终局: [哪些环节消失/新环节出现]

## 分析决议
- 决定链: chain-report 段 — 进入研报骨架
- 重点章节:[哪个环节是报告主轴]

🚦 何时启用

  • chain-breakdown 完成 breakdown.md 后,自动进入
  • chain-report 上游缺失 analysis.md
  • 用户要求"深挖某个环节"(可聚焦一个环节)

⚠️ 红线

  • ❌ 不准"成本/利润/瓶颈"三层缺一层 — 漏一层就是分析不深
  • ❌ 不准"供需验证"留空 — 没有供需支撑的判断就是空想
  • ❌ 不准"反证条件"省 — 没反证的分析就是宣传文
  • ❌ 不准"跨环节传导"想当然 — 必须用 data.md 的事实串

🔗 与上下游的契约

  • 上游(chain-breakdown):breakdown.md 的"Top 3 环节" → 是分析对象
  • 上游(chain-data):data.md 的所有事实 → 是分析依据
  • 下游(chain-report):analysis.md 的"价值量定位" + "供需验证" → 是报告主轴
  • 下游(chain-verify):analysis.md 的"反证条件" → 是核销清单的核心

🧰 推荐工具

# 三层价值量分析示例
def cost_layer_analysis(bom_df):
    """成本层:看 3 年成本曲线"""
    return bom_df.groupby("subitem").agg(
        avg_unit=("price", "mean"),
        pct_change=("price", lambda s: (s.iloc[-1] - s.iloc[0]) / s.iloc[0])
    )

def profit_layer_analysis(rev_df):
    """利润层:看毛利分布"""
    return rev_df.groupby("segment").agg(
        revenue=("rev", "sum"),
        margin=("margin", "mean")
    ).assign(profit=lambda d: d["revenue"] * d["margin"])

def bottleneck_layer_analysis(supply_df):
    """瓶颈层:看供给集中度"""
    return supply_df.groupby("supplier").agg(
        market_share=("share", "sum")
    ).sort_values("market_share", ascending=False)

What ships with it

Read from the repository

Just SKILL.md. No reference files, no scripts.

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