agentsclimarketplace

Thai cashflow survival

Skill Boom-Vitt/claude-thai-business-skills/skills/thai-cashflow-survival

12 Claude Code skills ที่ปรึกษาธุรกิจสำหรับ SME ไทย — pricing waterfall, SME tax tier, Thai VC map, KOL deal w/ WHT, landed cost, 90-day cashflow

Install
npx -y skills add Boom-Vitt/claude-thai-business-skills --skill thai-cashflow-survival

Assembled from the repository path, not quoted from the project. Check it against their README if it does not work.

One thing to look at

  • 14 stars14 stars. Stars are a popularity signal and not a quality one, but at this level it is likely that nobody has read this closely except its author, and you would be relying on your own review.

What its author says it does

Copied from the file, not written here

กางปฏิทิน 90 วันของ cashflow สำหรับ SME ไทย โดย lock timing ที่ฝรั่งไม่รู้ — credit term 30/60/90, VAT refund 3-6 เดือน, PND.1 (วันที่ 7), SSO (15), ภพ.30 (15), ภงด.50/51, เงินเดือน

SKILL.md

8.0 KB, as published. Nobody here has run it

Thai Cashflow Survival — 90-day calendar

SME ไทยที่ไม่ตายเพราะตัวเลขแต่ตายเพราะ timing:

  • ลูกค้าใหญ่จ่าย credit 60 วัน, supplier ให้ credit 30 วัน → จ่ายก่อน 30 วัน
  • VAT refund (case ส่งออก) ใช้เวลา 3-6 เดือน → อย่าคิดเป็น receivable ระยะสั้น
  • PND.1 (WHT พนักงาน) ต้องยื่นวันที่ 7 ของเดือนถัดไป
  • SSO ต้องส่งวันที่ 15 ของเดือนถัดไป
  • ภพ.30 (VAT) วันที่ 15 ของเดือนถัดไป
  • ภงด.51 ครึ่งปี
  • เงินเดือนสิ้นเดือนหรือกลางเดือน

cashflow.py ใน skill นี้สร้างปฏิทิน 90 วันที่ lock event เหล่านี้ลงไป.

เมื่อ Claude เห็นคำขอแบบนี้

ร้านอาหาร revenue 600k/เดือน เงินเดือนพนักงาน 8 คน รวม 180k
ค่าเช่า 95k, วัตถุดิบ 35% — ทำ 90-day cashflow

จะเสีย VAT 84k เดือนนี้ + ภงด.51 ตุลา 1.2M — เงินทันไหม

ขั้นตอน

  1. เก็บ input

    • Revenue ต่อเดือน + credit term (B2C cash / B2B 30/60/90)
    • Opex breakdown: เงินเดือน, เช่า, utilities, marketing, อื่นๆ
    • COGS / วัตถุดิบ + supplier credit
    • Tax obligations รู้: VAT รายเดือน, ภงด.50 ปลายปี, ภงด.51 กลางปี
    • Cash starting balance
    • Date of analysis
  2. เรียก cashflow.py

    from cashflow import build_90_day_calendar
    calendar = build_90_day_calendar(start_date, opening_balance, monthly_events)
    
  3. คืน output

    • ตารางรายสัปดาห์: opening, inflows, outflows, closing
    • Cash low point (วันใดยอดต่ำสุด)
    • Critical events ที่ต้องเตรียม (จ่าย VAT, SSO, PND.1, ภงด.51)
  4. ข้อสังเกต

    • ถ้า closing balance ใดติดลบ → แจ้ง "ต้อง OD / supplier extension / pre-payment"
    • ถ้า VAT refund รอ >60 วัน → flag "อย่าใช้เป็น cash source"
    • ถ้า client 1 รายเป็น >40% receivable → concentration risk

Standard Thai timing events

EventWhenDefault amount
เงินเดือนปลายเดือนหรือ 25จำนวนพนักงาน × เงินเดือนเฉลี่ย
PND.1 (WHT พนักงาน)วันที่ 7 ของเดือนถัดไป~3% ของฐานเงินเดือนที่เกิน threshold
SSO (5%+5%)วันที่ 15 ของเดือนถัดไปฐานเงินเดือน × 10% (cap @15k base)
ภพ.30 (VAT)วันที่ 15 ของเดือนถัดไปVAT ขาย - VAT ซื้อ
ภงด.3, 53 (WHT supplier)วันที่ 7 ของเดือนถัดไป3% ของค่าบริการที่หัก
ภงด.51 (ครึ่งปี)สิงหาคม (ภายใน 2 เดือนหลังครึ่งปี)ประมาณการ income tax
ภงด.50 (ปลายปี)พฤษภาคม (ภายใน 150 วันหลังปิดบัญชี)จริง - ที่จ่ายไปแล้ว
ค่าเช่าต้นเดือน 1-5คงที่

ตัวอย่าง

Input

ร้านอาหารกลางเมือง
Revenue 600k/month (cash B2C)
Opex: เงินเดือน 180k + ค่าเช่า 95k + ค่าน้ำไฟ 25k + marketing 30k
COGS: 35% ของ revenue (วัตถุดิบ, จ่าย supplier net 30 วัน)
ขึ้น VAT แล้ว
Opening cash: 250k
Start date: 2026-05-19

Output (sample)

| สัปดาห์ | Opening | Inflows  | Outflows  | Closing  | Key events    |
|--------:|--------:|---------:|----------:|---------:|---------------|
| W1      | 250,000 | 150,000  |  290,000  |  110,000 | เงินเดือน, ค่าเช่า |
| W2      | 110,000 | 150,000  |  154,000  |  106,000 | PND.1, SSO, ภพ.30 |
| W3      | 106,000 | 150,000  |  210,000  |   46,000 | จ่าย supplier (เดือนก่อน) |
| W4      |  46,000 | 150,000  |   30,000  |  166,000 | (ไม่มี event ใหญ่) |
| ...

Low point: 2026-06-08 — เหลือ 46,000฿ (8% ของ revenue เดือน)
Critical: ภงด.51 due 2026-08-31 ≈ 180,000฿ — ต้องเก็บไว้

ข้อสังเกต:
- W3 cash หล่นเข้าใกล้ low — supplier จ่าย net 30 รวมกันก้อนใหญ่ ลองเจรจาเป็น net 45 ลดความเสี่ยง
- VAT W2 ก้อนหนึ่ง — supplier ส่วนใหญ่เป็น B2C ไม่ให้ใบกำกับ ทำให้ VAT input น้อย พึ่งเก็บใบให้ครบ
- ภงด.51 สิงหาคม 180k — ตอนนี้ยังไม่เริ่ม set-aside, ควรกัน 60k/เดือน 3 เดือนข้างหน้า

Common mistakes

  • คิด credit term ลูกค้าเป็น "วันเฉลี่ย" ทั้งที่ที่แท้คือ "วันที่ลูกค้าจ่ายจริง" (มี delay 5-15 วันบนสัญญา)
  • ลืม VAT จ่ายปลายเดือน — มาเจอ surprise ต้นเดือน
  • ใส่ revenue เต็มจำนวนทั้งที่ออก credit 60 วัน — cash ยังไม่เข้า
  • ลืมว่า ภงด.51 ครึ่งปี ต้องประมาณ 25% ภายใน — ถ้าประมาณต่ำเกินโดนปรับ
  • คิดว่า VAT refund (case ส่งออก) เป็น receivable ใน 30 วัน — จริง 3-6 เดือน

ข้อจำกัด

  • ปฏิทินสมมุติ 30 วัน/เดือน — ใน production calculator ใช้ datetime จริง
  • ไม่รวม BOI tax exemption — ถ้ามี BOI ลด tax line
  • ไม่รวม OD / loan repayment — เพิ่ม manual

แหล่งอ้างอิง

  • กรมสรรพากร — กำหนดเวลายื่นแบบ: rd.go.th/49830.html
  • สำนักงานประกันสังคม — กำหนดเวลานำส่ง: sso.go.th

Keep looking

Skills are one crate of 328,083. Ordering is by how many stacks a row turns up in, so the top of any crate is what has actually been picked rather than what has the most stars.