Prd
Transforma a entrevista em um PRD de uma página — o documento de produto que qualquer pessoa lê, entende e consegue aprovar. Use após a entrevista, antes da especificação técnica, quando o trabalho for um produto ou funcionalidade nova de porte. Gatilhos: "escreve o PRD", "documento de produto", "quero entender o que vamos construir antes da parte técnica".From its SKILL.md
npx -y skills add wendelcastro/fluxo-engenharia-ia --skill prdAssembled from the repository path, not quoted from the project. Check it against their README if it does not work.
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SKILL.md
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PRD — Documento de Produto
Visão geral
O PRD (Product Requirements Document) responde o quê e por quê na linguagem do
produto; a spec técnica responde como na linguagem da engenharia. São documentos
irmãos com leitores diferentes. Esta skill existe porque o portão de aprovação só
funciona se o humano conseguir julgar o que está aprovando — e quem não é
engenheiro julga o PRD, não a pilha técnica. A spec (skill especificar) deriva do
PRD aprovado: se as duas se contradizem, é a spec que está errada.
Quando usar
- Depois da
entrevistar, quando o trabalho é um produto ou funcionalidade nova de porte - Quando o usuário é leigo em programação e vai aprovar o Portão 1
- Quando existirem outras pessoas (cliente, sócio, equipe) que precisam entender o projeto sem ler documento técnico
Quando NÃO usar: correções de bugs, ajustes pequenos e tarefas de uma sessão — vá
direto para especificar. PRD para consertar um botão é burocracia, não processo.
O fluxo
1. Colher da entrevista
Todo o conteúdo do PRD deve vir do que a entrevista revelou. Não invente requisitos: lacuna descoberta aqui volta como pergunta, não vira suposição silenciosa.
2. Escrever — uma página, seções fixas
Salve em docs/prd.md. Limite duro: ~1 página. PRD longo ninguém lê, e o valor
dele está em ser curto e julgável. Linguagem leiga do início ao fim — zero jargão.
# PRD: [Nome do produto/funcionalidade]
## O problema
[2-3 frases: qual dor existe hoje e para quem. Sem mencionar solução.]
## Para quem
[O usuário principal, descrito como gente: "professor que projeta slides em sala",
não "stakeholder educacional".]
## O que vamos construir
[3-6 frases descrevendo a solução do ponto de vista de quem usa — o que a pessoa
vê e faz, não como funciona por dentro.]
## O que fica DE FORA (por enquanto)
[Lista explícita. Escopo cortado agora é retrabalho evitado depois.]
## Como saberemos que deu certo
[2-4 critérios que o usuário final consegue verificar sozinho:
"abre com clique duplo, sem instalar nada", "legível do fundo da sala".]
## Premissas e riscos
[O que estamos assumindo como verdade e o que pode dar errado — em uma linha cada.]
3. Regras de qualidade
- Problema antes de solução — se a seção "O problema" menciona tecnologia, reescreva.
- "De fora" é obrigatório — PRD sem escopo cortado é lista de desejos.
- Critérios verificáveis por leigo — "rápido" não serve; "abre em menos de 3 segundos" serve.
- Zero decisão técnica — pilha, banco, arquitetura pertencem à spec. Se o usuário impôs uma tecnologia ("tem que ser no Excel"), registre em Premissas.
4. Entregar para a spec
Após a aprovação no portão, a skill especificar lê docs/prd.md como entrada e
escreve a spec técnica como derivação. Cada requisito da spec deve ser rastreável a
uma seção do PRD.
Sinais de alerta
- PRD com mais de uma página (está virando spec ou enrolação)
- Seções técnicas ("usaremos React") dentro do PRD
- "O que fica de fora" vazio
- PRD escrito sem entrevista antes — é ficção, não requisito
- Requisito na spec que não existe no PRD (escopo entrou escondido)
Portão de aprovação
Apresente: o PRD completo (cabe na tela — é uma página) e, se a spec já existir, a frase "a especificação técnica deriva deste documento e será apresentada como anexo". O humano aprova: o problema, o público, o escopo (dentro E fora) e os critérios de sucesso. Só avance após aprovação explícita — este é o coração do Portão 1.
Verificação
-
docs/prd.mdtem no máximo ~1 página com todas as seções - Nenhuma decisão técnica no corpo (exceções registradas em Premissas)
- Todos os critérios de sucesso são verificáveis por um leigo
- "O que fica de fora" tem ao menos um item real
- Todo o conteúdo é rastreável à entrevista
What ships with it
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