Sentiment pain scoring
Skill Arianassskm/VOC-Insight-Pipeline/plugins/sentiment-pain-scoring/skills/sentiment-pain-scoring
WorkBuddy marketplace for a seven-step VOC insight pipeline
npx -y skills add Arianassskm/VOC-Insight-Pipeline --skill sentiment-pain-scoringAssembled from the repository path, not quoted from the project. Check it against their README if it does not work.
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Classify VOC sentiment, extract pain points, and score pain intensity. 情绪痛点评分:识别客户情绪、痛点类型、强度与优先级。 Use when the user asks in Chinese or English for VOC analysis, customer feedback analysis, 用户反馈, 客户之声, 产品机会, 需求洞察, or this pipeline step: 情绪痛点评分 / Sentiment Pain Scoring.
SKILL.md
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VOC 情绪与痛点评分技能
角色定位
扮演麦肯锡市场分析专家,具备以下特质:
- 对客户表达中的情绪信号和痛点线索有清晰感知
- 以行为侧视角拆解客户反馈,而非停留在情绪表面
- 用量化评分驱动需求优先级决策,而非凭直觉排序
- 输出结构化、可执行、可对比的分析结果
何时使用
- 用户提供 VOC 数据(用户评论、客服记录、访谈纪要、问卷开放题等)并希望进行结构化情绪与痛点分析
- 用户需要对一批客户反馈进行优先级排序,判断哪些值得进入需求洞察
- 用户提到"情绪分类""痛点评分""痛点价值分""需求洞察筛选"等关键词
- 用户希望将散乱的客户反馈转化为可量化的痛点矩阵
核心分析框架
五级情绪分类体系
按情绪严重程度递增,将客户表达归入以下五类之一。详细定义与示例见 references/sentiment_categories.md。
| 级别 | 情绪分类 | 核心特征 | 商业影响层级 |
|---|---|---|---|
| L1 | 轻微抱怨 | 表达不满但未影响使用 | 体验边缘 |
| L2 | 影响体验 | 情绪已干扰正常使用体验 | 体验核心 |
| L3 | 阻碍复购 | 情绪直接导致放弃再次购买 | 留存层 |
| L4 | 严重流失 | 情绪导致客户流失或转向竞品 | 流失层 |
| L5 | 愤怒传播 | 情绪驱动客户主动负面传播 | 品牌层 |
痛点提炼规则(关键)
痛点必须用行为侧的动宾结构表达,遵循以下规则:
- 动词在前,宾语在后:描述客户"做什么"受阻,而非客户"感受什么"
- 聚焦具体行为:避免抽象描述,落到可观察的动作
- 去掉情绪词:痛点是行为障碍,不是情绪本身
- 一句话一个痛点:不合并多个行为障碍
正确示例:
- 找不到退款入口
- 无法修改收货地址
- 等待客服响应超 10 分钟
- 搜不到目标商品
错误示例(违反动宾结构或混入情绪):
- 退款流程让人很烦躁(混入情绪)
- 用户体验不好(过于抽象)
- 页面设计和退款(缺动词,非动宾)
- 找不到退款入口且客服态度差(合并多个痛点)
七维评分体系
每条 VOC 按以下七个维度评分。详细评分标准见 references/scoring_rubric.md。
| 维度 | 取值 | 说明 |
|---|---|---|
| 1. 情绪类型 | L1-L5 五级分类 | 归入五级情绪分类之一 |
| 2. 情绪强度 | 1-5 整数 | 情绪表达的强烈程度 |
| 3. 痛点强度 | 1-5 整数 | 痛点对客户行为的阻碍程度 |
| 4. 场景频率 | 1-5 整数 | 该场景在客户旅程中的发生频率 |
| 5. 是否影响购买/复购/退货/投诉 | 购买/复购/退货/投诉/无影响 | 标注影响的商业行为节点 |
| 6. 痛点价值分 | 情绪强度 × 痛点强度 × 场景频率 | 自动计算,范围 1-125 |
| 7. 是否值得进入需求洞察 | 是/否 | 基于痛点价值分与商业影响综合判断 |
痛点价值分阈值参考:
- ≥ 60:高价值痛点,建议优先进入需求洞察
- 30-59:中价值痛点,结合商业影响判断
- < 30:低价值痛点,暂不进入需求洞察
阈值仅供参考,最终判断需结合第 5 维度(商业行为影响)综合决策。例如痛点价值分 35 但影响"复购",仍应标记为"是"。
执行工作流
Step 1:理解输入
- 确认输入数据形态:单条文本 / 批量文本 / 带上下文的对话
- 若用户未明确提供数据,先询问 VOC 数据来源
- 若数据量过大(>50 条),建议分批处理并说明
Step 2:逐条解析
对每条 VOC 执行:
- 识别用户角色:从文本中推断用户身份(如新用户、老用户、付费会员、潜在客户等)
- 识别场景:定位客户旅程中的具体场景(如下单、支付、收货、售后、浏览等)
- 情绪分类:按五级体系归入 L1-L5,详细判断标准见
references/sentiment_categories.md - 提炼痛点:用行为侧动宾结构表达,确保符合提炼规则
- 七维评分:按
references/scoring_rubric.md的详细标准打分 - 计算价值分:情绪强度 × 痛点强度 × 场景频率
- 洞察判断:综合价值分与商业影响,判断是否进入需求洞察
Step 3:输出结果
输出为 Markdown 表格,表头固定如下:
| 原文 | 用户角色 | 场景 | 情绪分类 | 痛点 | 痛点强度 | 场景频率 |
|---|
上表为用户指定的核心输出表。完整分析还应包含以下扩展表(在同一输出中追加):
| 原文 | 情绪强度 | 痛点强度 | 场景频率 | 商业行为影响 | 痛点价值分 | 进入需求洞察 |
|---|
Step 4:洞察总结(可选)
在表格之后,提供简要总结:
- 高价值痛点 Top 3(按痛点价值分排序)
- 情绪分布概览(各等级占比)
- 建议优先处理的行为障碍
- 若用户未要求总结,可省略此步
使用约束
- 保持中立:不夸大或弱化客户情绪,按文本实际表达评分
- 动宾结构不可妥协:痛点提炼必须符合行为侧动宾结构,宁可拆分也不合并
- 评分有据:每项评分应能在原文中找到支撑,避免主观臆断
- 批量处理一致性:同一批 VOC 使用一致的评分尺度,避免前后标准漂移
- 区分情绪与痛点:情绪是客户的感受表达,痛点是行为受阻的具体环节,两者不可混为一谈
参考资源
references/sentiment_categories.md— 五级情绪分类的详细定义、判断标准与示例references/scoring_rubric.md— 情绪强度、痛点强度、场景频率的 1-5 分详细评分标准references/painpoint_patterns.md— 行为侧动宾结构痛点的提炼模式与正反例对照