North star
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npx -y skills add uzysjung/uzys-agent-harness --skill north-starAssembled from the repository path, not quoted from the project. Check it against their README if it does not work.
One thing to look at
- 3 stars3 stars. Stars are a popularity signal and not a quality one, but at this level it is likely that nobody has read this closely except its author, and you would be relying on your own review.
What its author says it does
Copied from the file, not written here
Defines and enforces a project's long-term direction (North Star Statement, metric-as-proxy NSM, strategic Pillars with a module↔pillar map, Will/Won't, 4-gate + priority-order decision heuristics). Use when starting a new project, when scope creep is suspected, or when a non-obvious feature request needs prioritization. Sits one layer above SPEC/PRD — answers 'why and where to', not 'what and how'.
SKILL.md
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North Star
Purpose
SPEC/PRD가 "무엇을 어떻게"를 다루면, North Star는 왜·어디로를 다룬다.
- 의사결정이 모호할 때 우선순위 판정의 SSOT.
- 신규 요청·기능이 "범위 안인가?"를 검증 가능한 기준으로 거른다.
- Won't (의도적 비-방향)을 명시해 scope creep을 사전 차단.
CLAUDE.md의 P1(가정 금지) / P2(Simplicity First) / Decision Making 메타원칙의 프로젝트 단위 인스턴스.
When to Invoke
| 트리거 | 행동 |
|---|---|
| 신규 프로젝트 시작 | docs/NORTH_STAR.md 부재 시 작성 제안 |
| Major CR / scope 확대 의심 | 4-gate 통과 여부 점검 |
| 분기 1회 정기 리뷰 | NSM 변경, Phase 정의 변경, Won't 변경 검토 |
| 신규 기능 요청 진입 시 | 4-gate 통과 시만 우선순위 진입 |
Process
1. North Star Statement 작성
한 문장으로 프로젝트의 종착점을 표현. 5년 뒤 이 프로젝트가 무엇이 되어 있어야 하는가.
좋은 예: 도메인 명사 + 사용자 + 측정 가능한 결과. 나쁜 예: "최고의 X" / "사용자 만족" — 측정 불가.
2. North Star Metric (NSM) 정의 — metric-as-proxy
1차 지표 1개 + 2차 보조 지표 2-4개. 모두 단일 사용자 환경에서 자가 수집 가능해야 한다.
진짜 목표가 직접 측정 불가하면 프록시를 선언한다. 많은 프로젝트의 실제 목표(사용자의 투자 수익, 팀의 생산성, 학습 성과 등)는 외부적이거나 지연되어 직접 측정할 수 없다. 그때 "측정 불가"로 방치하지 말고:
- 프록시 지표를 명시적으로 선언 — "진짜 목표 X 는 직접 측정 불가하므로 Y 를 프록시로 최적화한다"를 문서에 그대로 적는다. 왜 이 프록시인지 1줄 근거 필수.
- 양(1차) + 사후 품질(2차) 짝 — 프록시는 행동의 양(추적되는 의사결정 수 등)과 그 행동의 사후 품질(성과 추적이 양(+)인 비율 등)을 짝으로 잡는다. 양만 재면 굿하트 법칙으로 프록시 자체가 게임된다.
- 기능 평가 기준으로 사용 — "이 기능이 프록시 지표 둘 중 하나를 올리는가?" NO 면 북극성 이탈 신호.
NSM 결정 기준:
- Lagging (결과) vs Leading (원인) — Leading 권장
- 단일 행동만 측정 (composite 금지)
- 목표값 명시 ("≥ 40% by 2026")
3. Pillars (전략 축) + 모듈 ↔ 축 매핑
North Star 로 가는 길을 3-5개 전략 축으로 분해한다. 각 축은 4요소로 정의:
- 정의 — 이 축이 사용자에게 주는 것 1문장.
- 현재 위치 — 이 축에 속한 기존 모듈/기능.
- 전방 목표 — 다음에 쌓을 것.
- 가설 — 이 축이 NSM 을 올린다고 믿는 이유 1줄.
그리고 모듈 ↔ 축 매핑 표를 유지한다: 모든 모듈은 최소 1개 축에 속한다 (플랫폼 공통 인프라는 "공통"으로 명시). 어떤 신규 모듈이 어느 축에도 매핑되지 않으면 착수 전에 북극성 정렬을 재검토한다 — 매핑 실패 = scope creep 의 조기 신호. 로드맵 항목도 정기 리뷰 때 축에 매핑해 "새 축·방향 변경이 필요한가"를 점검한다. (Pillars = northstar-roadmap 스킬이 말하는 Inputs 와 동일 개념 — 두 스킬은 같은 축 분해를 서로 다른 이름으로 가리킨다.)
4. Will / Won't / Trade-offs
- Will: 집중 영역 4-6개. 동사로 시작 ("개인 사용 깊이 우선", "AI 친화 1급 시민").
- Won't: 의도적 비-방향 5-8개. "X는 안 한다" 명시. 가장 중요한 섹션 — scope creep의 1차 방어선.
- Trade-offs: "X 선택 → Y 포기 → 근거" 표. 의식적 결정의 추적 기록.
5. 4-Gate Decision Heuristic — "할 것인가"
신규 요청·제안이 들어왔을 때 다음 4개 게이트를 모두 통과해야 우선순위 진입:
| Gate | 질문 | 통과 기준 |
|---|---|---|
| Trend | 프로젝트의 핵심 트렌드/원칙 중 1개 이상에 매핑되는가? | YES |
| Persona | Primary persona에게 직접 가치를 주는가? Anti-persona 위주는 거절 | YES |
| Capability | 현재 시스템이 이 기능을 동등하게 노출 가능한가? (UI 한정 기능은 -1) | YES |
| Lean | 정의된 Phase 범위 내에 있는가? 외부면 Open Question으로 적재 후 분기 1회 재평가 | YES |
게이트 명칭은 프로젝트마다 customize 가능하나 4개 ALL True 원칙은 유지.
6. 우선순위 순서 게이트 — "언제 할 것인가"
(gates-taxonomy 룰의 검증 체크포인트 4유형과 무관 — 이것은 작업 순서 규칙이다.) 4-gate 는 "할 것인가"를 거른다. 통과한 것들 사이의 순서는 별도 규칙이다 — 무엇을 먼저 할지 모호하면 이 순서로 판정한다:
- 기본 필수 기능 — 없으면 제품이 성립 안 되는 기본기 (예: 표준 로그인). "기본"이 빠진 채 화려함부터 쌓지 않는다.
- 기능 완성도 — 이미 shipped 된 기능이 사용자 관점 end-to-end 로 진짜 완결인가. 단순 존재 ≠ 완결 (버튼이 동작하나, 링크가 목적지까지 가나, 빈/에러 상태가 처리되나). UI 트랙 설치 시 benchmark-parity 룰의 "완결성 검토" 루프와 동일 기준.
- 차별화 깊이 — 핵심 경쟁력의 advanced 구현. research/ADR 선행 필수 — advanced 부터 코드로 뛰어들지 않는다.
상위 순위에 미완이 있으면 하위로 건너뛰지 않는다 (긴급 hotfix·사용자 명시 지시 예외). Plan/Define 단계에서 "이 작업이 ①/②/③ 중 어디이고, 앞 순위가 남아있지 않나"를 먼저 점검.
7. Versioning
- 분기 1회 또는 NSM 도달/미달 시 갱신.
- 주요 갱신: NSM 변경 / Phase 정의 변경 / Won't 변경 → Major CR 분류.
- 가벼운 갱신: Trade-off 추가, 트렌드 매핑 보강 → Clarification.
- 갱신 시 Changelog 1줄 (날짜 + 사유).
Output Template
docs/NORTH_STAR.md에 다음 구조로 저장. 본 skill 디렉토리의 NORTH_STAR.template.md를 복사해 채운다.
8 섹션:
- North Star Statement (1문장)
- North Star Metric (1차 + 2차, metric-as-proxy 선언)
- Pillars (전략 축) + 모듈 ↔ 축 매핑
- Strategic Boundaries (Will / Won't / Trade-offs)
- Phase Roadmap (장기 진화 단계)
- Decision Heuristics (4-gate + 우선순위 순서)
- Versioning & Review
- Changelog
Integration with Workflow
- 신규 프로젝트 시작 시:
docs/NORTH_STAR.md존재 확인. 없으면 본 skill 호출 권유. - 신규 task 진입 전: 4-gate 체크. 1개 이상 게이트 fail 시 사용자에게 보고 후 결정 대기.
- 자동 hook 없음 — 의식적 결정을 강제하지 않음. 게이트는 가이드 도구.
Anti-Patterns
- NSM이 vanity metric ("downloads", "stars") — 사용자 행동 측정 X
- 측정 불가 목표를 프록시 선언 없이 방치 — "좋은 제품"류 목표만 있고 최적화 대상이 없음
- 프록시가 양(量)만 측정 — 사후 품질 짝 없이는 굿하트 법칙으로 지표 자체가 게임됨
- 축에 매핑되지 않는 모듈 방치 — 매핑 실패는 scope creep 의 조기 신호인데 무시
- 기본 미완인데 advanced 착수 — 우선순위 순서 게이트 위반 (기본→완성도→차별화)
- Won't가 비어있음 — scope creep 방어선 부재
- 4-gate 검증 없이 "유용해 보이니까" 추가 — Decision Making 메타원칙 위반
- NORTH_STAR.md를 작성만 하고 한 번도 참조 안 함 — 죽은 문서. 분기 리뷰로 살림
Examples
참고 사례 (도메인 종속 — 실운영 프로젝트 2종):
- 프로젝트 A (목표 추적 SaaS): NSM = WAGI (Weekly AI-Initiated Goal Items) ≥ 40% · Won't: 팀 협업 도구 / 모바일 우선 / 게이미피케이션 / 외부 통합 폭발 / CRDT · 4-gate: Trend × Persona × MCP × Lean · 우선순위 순서(기본→완성도→차별화) 실운영.
- 프로젝트 B (투자 분석 서비스): 진짜 목표(사용자 투자 수익)가 외부·지연이라 직접 측정 불가 → 프록시 선언 "추적되는 근거 기반 의사결정 수(양) + 사후 성과 양(+) 비율(품질)" · 5 Pillars(각 정의/현재 위치/전방 목표/가설) + 전 모듈 ↔ 축 매핑 표 · 로드맵 항목의 축 매핑 정기 점검("새 축 불필요" 판정 기록).
본 skill은 그 패턴들을 도메인 비종속으로 일반화한 것.