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Project management

Skill morning-start/agent-skills/process/project-management

AI 编程助手的专业技能库,涵盖 30+ 技能,按 6 类组织

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全流程项目管理母技能,整合需求拆解、任务排期、技术设计、编码测试、测试验收、发布部署六大子技能 + 规划子技能(ROADMAP/TODO/OKR),覆盖软件项目从规划到上线的完整生命周期。适用于新项目启动、阶段性推进和问题诊断。

SKILL.md

7.3 KB, ~2.5k tokens by cl100k_base, as published. Nobody here has run it

项目全流程管理

任务目标

  • 本 Skill 用于: 软件项目全生命周期管理,从需求澄清到正式发布
  • 能力包含: 六大阶段标准化流程、状态管理、决策检查点
  • 触发条件: 新项目启动、项目中途介入、阶段性问题诊断

核心流程

需求拆解 → 任务排期 → 技术设计 → 编码测试 → 测试验收 → 发布部署

子技能索引

阶段子技能核心职责参考文档
规划planning/1-roadmap-plannerROADMAP/OKR/里程碑详情
规划planning/2-todo-plannerTODO/优先级/MoSCoW详情
需求requirement-decomposition澄清→拆解→验证详情
计划task-scheduling工时评估、任务认领详情
设计tech-design数据库、API、UI详情
开发coding-unit-test开发规范、单元测试详情
测试testing-acceptance提测、Bug、UAT详情
发布release-deployment灰度、回滚、监控详情

操作步骤

阶段推进流程

标准流程:

  1. 进入阶段: 根据项目当前状态进入对应阶段
  2. 调用子技能: 调用该阶段的子技能执行具体任务
  3. 阶段评审: 执行关键决策点检查
  4. 状态更新: 确认通过后进入下一阶段

阶段1:需求阶段

  • 触发条件: 用户提出模糊需求(如"做一个商城系统")
  • 使用技能: requirement-decomposition
  • 操作: 澄清需求 → 拆解需求 → 验证需求
  • 输出: 用户故事列表、验收标准、任务清单
  • 决策点: 需求评审 - 需求是否清晰无歧义?
  • 下一步: 通过 → 阶段2;未通过 → 继续澄清

阶段2:计划阶段

  • 触发条件: 需求已确认,准备进入开发
  • 使用技能: task-scheduling
  • 操作: 工时评估 → 任务认领 → Sprint规划
  • 输出: 工时评估表、Sprint计划
  • 决策点: 计划评审 - 任务分配是否合理?
  • 下一步: 通过 → 阶段3;未通过 → 重新调整

阶段3:设计阶段

  • 触发条件: Sprint计划已确定,开发前准备
  • 使用技能: tech-design
  • 操作: UI设计 → 技术架构 → 接口约定
  • 输出: ER图、API文档、技术选型表
  • 决策点: 技术评审 - 技术方案是否可行?
  • 下一步: 通过 → 阶段4;未通过 → 重新设计

阶段4:开发阶段

  • 触发条件: 设计文档已确认
  • 使用技能: coding-unit-test
  • 操作: 并行开发 → 单元测试 → Code Review
  • 输出: 源代码、测试报告
  • 日常流程: 每日站会同步进度
  • 决策点: 代码评审 - 代码是否符合规范?
  • 下一步: 通过 → 阶段5;未通过 → 修复

阶段5:测试阶段

  • 触发条件: 开发完成,准备提测
  • 使用技能: testing-acceptance
  • 操作: 提测 → 系统测试 → Bug修复 → UAT
  • 输出: 测试用例、Bug记录、UAT报告
  • 决策点: 测试评审 - 测试是否全部通过?
  • 下一步: 通过 → 阶段6;未通过 → 继续修复

阶段6:发布阶段

  • 触发条件: 测试全部通过
  • 使用技能: release-deployment
  • 操作: 发布准备 → 灰度发布 → 正式发布 → 监控
  • 输出: 发布checklist、回滚方案、监控报告
  • 决策点: 发布评审 - 是否满足发布条件?
  • 下一步: 通过 → 项目完成

状态管理

项目状态矩阵

项目状态:
  ☐ 需求阶段   - requirement-decomposition 已完成
  ☐ 计划阶段   - task-scheduling 已完成
  ☐ 设计阶段   - tech-design 已完成
  ☐ 开发阶段   - coding-unit-test 已完成
  ☐ 测试阶段   - testing-acceptance 已完成
  ☐ 发布完成   - release-deployment 已完成

当前阶段: [根据实际进度标记]

状态转换规则

当前状态可转向条件
需求阶段计划阶段需求评审通过
计划阶段设计阶段计划评审通过
设计阶段开发阶段技术评审通过
开发阶段测试阶段代码评审通过
测试阶段发布阶段测试评审通过
任意阶段需求阶段重大需求变更

决策检查点

决策点评审问题通过标准负责人
需求评审需求是否清晰无歧义?验收标准已定义产品经理
计划评审任务分配是否合理?工时评估完成技术负责人
技术评审技术方案是否可行?架构设计通过技术负责人
代码评审代码是否符合规范?Review通过技术负责人
测试评审测试是否全部通过?P0/P1 Bug已清零QA负责人
发布评审是否满足发布条件?Checklist全部通过项目经理

资源索引


注意事项

  • 阶段推进必须经过决策检查点,不可跳过
  • 重大需求变更时允许回退到上一阶段
  • 每个阶段产出物必须归档后再进入下一阶段
  • 阻塞问题应在每日站会中及时暴露

使用示例

示例1:新项目启动

用户: 帮我做一个奶茶店点单系统

1. 进入【需求阶段】
   → 调用 requirement-decomposition
   → 输出: 用户故事、验收标准、任务清单

2. 进入【计划阶段】
   → 调用 task-scheduling
   → 输出: Sprint计划、任务分配

3. 后续阶段按需调用对应子技能...

示例2:项目中途介入

用户: 项目卡在测试阶段,不知道怎么推进

1. 诊断当前状态
   → 项目状态: 测试阶段

2. 调用对应子技能
   → 调用 testing-acceptance
   → 继续测试流程

3. 推进到下一阶段...

示例3:问题诊断

用户: 开发效率低,总是返工

1. 诊断问题阶段
   → 可能是设计阶段或开发阶段问题

2. 检查对应阶段产出物
   → tech-design: 接口文档是否清晰?
   → coding-unit-test: Code Review是否执行?

3. 针对问题调用子技能优化

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Skills are one crate of 328,083. Ordering is by how many stacks a row turns up in, so the top of any crate is what has actually been picked rather than what has the most stars.