Acui real property storyline

地产项目故事线策划 Skill

什么是故事线（Storyline）

故事线是项目操盘的起手式。在产品尚未成型、营销尚未启动之前，它率先回答一个根本问题：这个项目凭什么值得被讲述？

它站在全局视角，完成三件事：向内梳理项目的资源禀赋与价值根基，向外审视市场生态与竞争格局，最终找到那个最锋利的切入角度——然后用一条完整的叙事逻辑，把项目与它的受众连接起来。

故事线的价值：

• 为项目的核心价值建立因果链——不只是"我有什么"，而是"为什么此时此地非我不可"
• 在所有产品介绍之前，先给出一个让人想听下去的理由
• 在竞争中锚定身份——不是"我也行"，而是"只有我能扮演这个角色"
• 统摄产品、空间、场景、营销、运营、招商等全部落地动作，让它们生长在同一条逻辑主线上
• 贯穿从拿地到入市到运营的完整周期，确保项目在任何阶段都能一句话讲清自己是谁

这个 skill 干什么

把一个地产项目（一块地+一个开发商+一个产品计划）转化为一套可对外讲述、可指导招商、可指导传播、可指导设计落位的完整故事线。覆盖住宅、办公（含产业园）、商业（含购物中心/特色街区/度假商业）三种业态。

最终交付物是一份结构化的故事线文档（Markdown 或 Word），包含三大板块：

• 策略分析（故事线的推导过程）——城市价值研判、板块资源梳理、行业/产业趋势洞察、客群深度理解、竞争格局与对标分析、项目本体的价值提炼与概念包装。这部分本身就是故事线的核心组成，它呈现的是"这个故事为什么成立"的完整论证链。
• 核心传播包（故事线的结论输出）——项目属定、定位、Slogan、案名，以及业态特有的加件（客群命名/封号/场景命名/IP/精神共鸣等），共 7-8 件。
• 落地动作四模块（故事线的应用指南）——A 空间 / B 业态-客户-产业 / C 内容运营 / D 传播节奏，确保故事线不止于"说"，而是落到"做"。

触发与适用

当用户提出以下任一类型需求时使用：

• 给一个具体地产项目做故事线/案名/定位/Slogan/营销主题
• 给项目写招商脚本/招租脚本/销售说辞的根基性叙事
• 给项目做品牌发布前的叙事框架
• 三种业态都覆盖：住宅/办公（含产业园）/商业（含 Mall/特色街区/度假商业/社区商业）

工作流程总览

Step 1. 收集前置输入（共用清单 + 业态特色字段）
Step 2. 业态路由（住宅 / 办公 / 商业）
Step 3. 走对应业态的子流程
Step 4. 调用共用工具箱（命名/对标/调性/反传统句式）
Step 5. 输出结构化文档

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Step 1：前置输入清单

每次启动时用 AskUserQuestion 或对话方式逐项确认。带★的是必填。

共用必填：

• ★ 业态（住宅 / 办公-产业园 / 商业-Mall/街区/度假）
• ★ 项目所在城市 + 板块名 + 周边主要资源
• ★ 项目体量（占地面积 / 总建面 / 计容建面）
• ★ 项目形态（独栋盒子Mall / 街区式 / 综合体下沉商业 / 园区配套 / 综合体含多业态 / 大盘混合 / 改造更新 / 新建）—— 这一项直接决定故事线骨架是单线还是母题+子线，必须问清，不能只问"体量"
• ★ 楼栋/单体数 + 主要楼层关系（地上/地下/高度）
• ★ 是否含其他业态（住宅项目是否含底商？办公项目是否含商业配套？商业项目是否含办公/酒店？）
• ★ 周边主要竞品距离 + 差异化诉求（已有同类型项目几个？本案凭什么活下来？）
• ★ 开发商背景（含产品系，如有）
• ★ 项目预期定位档次（首置/改善/豪宅 || 总部/孵化/产业园 || 高端/社区/度假/特色街区/非标）
• ★ 客群初判（B 端/C 端 + 主要画像几条）
• ★ 项目调性偏好（自然诗意 / 奢侈品鉴 / 都市酷感 / 年轻活力 / 未来科技 / 务实改善 / 待研判）

形态问询要点（必问清楚，不要默认）：

同样是"商业 1-3 万方"，独栋盒子 Mall 走的是垂直动线/主力店锚定逻辑；街区式是平面动线/品牌阵列+公共空间逻辑；综合体下沉底商是借势上盖业态客流逻辑——故事线骨架完全不同。住宅同理（高层/洋房/合院/叠墅），办公同理（独栋总部/单体写字楼/园区集群/联合办公）。问"体量"必带"形态"，否则后续故事线必然失真。

共用选填（有则更准）：

• 既有规划方案、产品方案、户型图、效果图、鸟瞰图
• 既有访谈素材（客户/招商/市场访谈，作为金句池）
• 政府对板块的产业导向/规划文件
• 开发商既有产品系叙事范本
• 已有的命名/Slogan 草稿（用于评估而非起点）
• 项目预计开业/交付时间（决定传播节奏排期）

业态特色字段：

• 办公：产业导向是否已定？租售比例？是否有政府指引？是否计划孵化标杆客户？是独栋总部 / 单体写字楼 / 园区集群 / 联合办公？
• 住宅：归属于哪个产品系？是否首发/迭代？景观体量级别？是否包含全龄/适老/儿童特色？产品形态（高层/小高层/洋房/合院/叠墅/平层）？
• 商业：商业形态（盒子Mall / 街区 / 综合体下沉 / 园区配套 / 度假目的地 / 文化地标）？是否含自营业态？是否有标志性建筑大师署名？是否含演艺/艺术/市集等内容主力店预设？是否有 IP 活动机制设想？是首店首发型还是社区高频型？

Step 2：业态路由

根据 Step 1 业态字段，走以下路由：

单一业态项目：直接进入对应子流程（A 办公 / B 住宅 / C 商业），三套独立，不混用。

混合业态大盘（综合体/超级大盘）：当一个项目同时包含住宅+办公+商业等多种业态时，采用"母题 + 子线"结构：

母题层（项目整体，做一次）

先在项目整体层面建立统摄性的母题故事线，完成以下共享内容：

• 城市价值 + 板块价值分析（全组件共享，不重复做）
• 开发商基因诊断（全组件共享）
• 项目总属定 + 总定位 + 总案名 + 总 Slogan + 总设计哲学
• 项目整体的时代命题/价值主张（"这整个大盘是什么"）

母题层回答的核心问题：这个大盘作为一个整体，在城市中扮演什么角色？

子线层（每个业态组件，分别跑）

在母题的"伞"下，每个业态组件各自走对应的子流程，但受以下约束：

• 子线的定位、命名、调性必须与母题一致或互补，不能打架
• 子线案名通常采用"母题案名 + 组件后缀"结构（如"XX城·云庐"/"XX城·智谷"/"XX城·集"）
• 子线各自完成：客群洞察、业态特有加件、落地动作 ABCD
• 子线之间可以交叉赋能（如商业的内容主力店服务住宅业主、办公的产业客群反哺商业消费）

母题与子线的交付结构

整体故事线文档
├── 第一部分：母题故事线（城市/板块/开发商/总属定/总定位/总案名/总设计哲学）
├── 第二部分：住宅子线（走子流程 B，继承母题）
├── 第三部分：办公子线（走子流程 A，继承母题）
├── 第四部分：商业子线（走子流程 C，继承母题）
└── 第五部分：组件协同（子线之间如何交叉赋能、共享客群、联动运营）

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子流程 A：办公业态（含产业园）—— 11 步

默认骨架：5 层递进式（深度版：城市→板块→行业→受众→本体）。当项目体量较小或定位简明时，可降级为 3 段问答式（板块需要什么 → 角色是什么 → 内核是什么）。

A1. 城市价值立意

　以"项目所在城市"为最大尺度切入，提炼 2-3 个该城市当下的时代价值（如杭州=互联网+时代世界级中心城市/成都=新一线创新型消费城市）。

A2. 板块价值挖掘

　提炼板块在城市中的特殊位置：地理（黄金交汇点/门户）+资源（高校/产业带/政策）+演变史（旧厂区→创新区式）。

A3. 行业/产业趋势洞察 + 产业定位推荐器

　这是办公必填核心字段。如果用户已给出产业导向，直接使用；如果未给，先反问 1-2 个澄清问题，再基于"城市+板块"输出 2-3 个候选产业方向，附匹配度/政策/客群/竞争差异化理由 + 风险提示。

A4. 国际对标群（可选）

　选 2-4 个国际同类型园区/办公作品做对标。通过联网搜索，根据项目的城市、板块、产业方向、体量等特征，实时匹配最合适的对标案例。对标不是堆案例，而是从对标里反推本案做法。

A5. 客群洞察

　主力客群类型（成长期企业/总部/创新创业/产业链协同）+ 4 大痛点诊断（开源/节流/减压/提效是常用模板，可调整）。若用户提供访谈素材，启用客户金句模块：从素材里挑 3-6 句最有钩子的话直接引用，作为内文支撑。

A6. 客群命名 + 精神标签

　给客群一个有钩子的名字（如"创变者 Change Maker""智慧城市新民"），加 1 句精神标签。

A7. 项目本体（高记忆点框架）

　把项目的产品配置/功能模块/服务体系组织成一个高记忆点框架。两种主流模式：

• 首字母法：SMART（Sharing/More than/All for/Real coop/Think different）、SPACE、SCENE 等
• 三段法 / 数字法：3 大功能/4 大场景/5 大配套

A8. 演进史叙事（可选）

　触发条件：项目要代言新范式/颠覆既有产品/板块需要价值重塑时启用。把项目放在某条产业进化链的"下一代"位置（如 Mall 1.0→2.0→3.0→本案 4.0）。不触发就跳过。

A9. 理论概念包装（必出）

　给项目一个理论级支点，让它从"楼"升级为"模式代言人"。

A10. 核心传播包输出

1. 项目属定（内部共识：这个项目的本质是什么）
2. 定位（外部传播：一句可被外界复述的身份标签）
3. Slogan（一句钩子）
4. 案名（主案名 + 副名 + 英文名）
5. 艺术风格（视觉调性方向）
6. 精神呼唤（哲思/名人引用）
7. IP 形象（可选，适合需要拟人化传播的项目）

A11. 落地动作四模块

• A 空间场景规划：主题地标/公共空间/办公空间/配套/展示空间
• B 产业导入建议：锚定客户类型/赛道企业清单/产业链上下游/政产学研合作/龙头种子客户
• C 运营内容与活动机制：IP 级活动/常态化内容/产业服务平台/品牌联动/客户体验
• D 传播节奏建议：招租启动期/正式开园期/运营期分阶段

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子流程 B：住宅业态 —— 9 步

默认骨架：3 段式（板块基因 → 产品/客群主张 → 三大场景/产品落点）。仅在 TOD/超大盘/未来社区时升级为 4 段式。

B1. 城市 + 板块价值锚定

　城市背书 + 板块基因（地理/资源/产业带动/演变史）。产业基因在住宅是间接代偿——通过板块产业带动客群素质，而非项目本身锚定产业。

B2. 产品系基因诊断（住宅独有，必填）

　这是住宅故事线的灵魂前置步骤。问清三件事：

• 本案归属于哪个产品系？
• 该产品系的核心主张/已有作品代表是什么？
• 本案要继承什么、迭代什么？ 　 　如果项目不归属任何产品系（开发商首作或定制项目），跳过该步并标注"无产品系传承"。

B3. 调性判断（住宅独有，必填）

　锁定项目调性，决定后续命名/共鸣/视觉的基调。6 类常见调性：

• 自然诗意向（江景/山景/园林/远郊度假）
• 奢侈品鉴向（豪宅/大平层/顶级藏品级）
• 都市酷感向（CBD 改善/Loft 住宅/年轻精英）
• 年轻活力向（首置/新城/小户型）
• 未来科技向（TOD/未来社区/科创新城）
• 务实改善向（学区改善/二代居住）

B4. 客群塑造前置 + 客群命名生成器

　住宅客群塑造前置到第 4 步（办公是第 5-6 步）。两步：

• 画像：年龄/家庭结构/职业/收入/价值观/生活半径/痛点/向往
• 命名：输出 3-5 个候选名，每个标注走的是哪种钩子（身份感/场景感/时代感）+ 匹配什么调性。 　 　命名钩子标准（必出，不分调性）：身份感（被定义/被命名）/ 场景感（自带画面）/ 时代感（带时代位置）。诗意是调性匹配项，仅自然诗意向 + 奢侈品鉴向默认开启。 　 　非诗意调性的命名示例：奢侈→时代藏家/世家承袭者；都市酷感→城市玩家/夜光族；年轻活力→新城原住民；未来科技→天空之城公民；务实改善→城市生活规划师。

B5. 在地基因 + 精神共鸣（按调性匹配）

　在地基因：板块自然/历史/文化的可植入元素（江南雨打屋檐/水乡乌篷船/良渚玉鸟等）。 　 　精神共鸣按调性匹配资源池：

• 自然诗意向 → 文学（村上春树/陶渊明/苏轼）/ 电影（小森林/海街日记）
• 未来科技向 → 动画/电影（宫崎骏天空之城/明日世界）/ 哲思
• 奢侈品鉴向 → 艺术家（安藤忠雄/贝聿铭）/ 设计大师 / 时尚品牌叙事
• 都市酷感向 → 当代艺术家 / 独立电影 / 城市文化符号
• 年轻活力向 → 流行 IP / 综艺 / 网络文化梗
• 务实改善向 → 中产生活方式 KOL / 教育/家庭题材作品

B6. 国际/国内标杆对标（可选）

　住宅对标弱化为可选。通过联网搜索，根据项目的产品系、价位段、调性等特征，实时匹配同类标杆案例。优先国内标杆，再考虑国际。

B7. 演进史（默认关闭）

　仅 TOD/超大盘/未来社区/颠覆性产品启用，把项目放在"下一代住宅"位置。

B8. 八件套输出（核心传播包）

1. 项目属定（内部共识：这个项目的本质是什么）
2. 定位（外部传播：一句可被外界复述的身份标签）
3. Slogan / 主张
4. 案名（主案名 + 副名）
5. 客群命名（住宅独有加件）
6. 产品系传承表达（住宅独有加件）
7. 场景命名组合（住宅独有加件，数字+诗意/调性匹配）
8. 精神共鸣（住宅独有加件，按调性匹配的文学/电影/IP 借势）

B9. 落地动作四模块（住宅版）

• A 空间场景规划：景观主题动线（三进两轴五园式）+ 度假式归家系统 + 全龄架空层 + 标志性生活馆 + 在地元素植入
• B 客户社群与生活方式建议（替换办公的产业导入）：客户身份共鸣点 + 圈层社群机制 + 品牌触点 + 客户生活方式倡议
• C 内容运营与品牌仪式建议：案名发布视频 / 千人级城市盛典 / 媒体沟通会 / IP 级生活馆开放仪式 / 大平层研究院类深访产品
• D 传播节奏建议：案名期定调 → 示范区开放期实景 → 开盘期场景饱和传播 → 持销期品牌资产积累

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子流程 C：商业业态 —— 10 步

默认骨架：3 段问答式（板块需要什么 → 角色是什么 → 内核是什么），或 5 层递进式。商业故事线骨架灵活，但必须包含 10 个商业独有结构。

C1. 时代命题 / 消费趋势锚点（开篇必出）

　商业必须从消费心理/生活方式趋势切入（不是产业趋势）。常用趋势库：

• 第四/五消费时代（三浦展，孤独经济、本地化、共享）
• 松弛消费 / 户外露营 / 微度假
• 主理人经济 / 独立品牌 / 在地化
• 文化消费 / 艺术消费 / 策展式商业
• 市集复兴 / 非标商业 / 街区经济
• 家门口经济 / "附近"理论
• 国际消费中心城市建设

C2. 板块价值 + 开发商基因诊断（必填）

　商业故事线深度依赖开发商基因背书。开发商基因 4 类：

• 地产开发商型 → 走"产品系迭代"叙事，列出该开发商在城市的作品组合
• 品牌方型 → 走"作品逻辑"叙事，强调非传统商业、设计师背景
• 文化/国资型 → 走"板块共建"叙事，强调长期主义和城市使命
• 大盘运营商型 → 走"板块沉淀"叙事，把项目作为大盘多年沉淀的拼图

C3. 周边竞品矩阵 + 差异化突围（必填，商业独有重点）

　这一步是商业故事线最容易漏的一步，必须独立成段、不能省。商业不是开在真空里的，它一定要回答"为什么是我"——为什么板块需要再多一个商业项目？为什么消费者要选这里而不是隔壁？

具体执行步骤：

1. 竞品全景扫描表：联网搜索本案 5-10 公里半径内同业态的商业项目，至少列 3-6 个，每个标清——体量/形态/定位/开业节点/客群/距本案距离
2. 竞品定位分析：每个竞品后面跟一段"它的优势是什么、短板是什么、对本案的威胁度有多高"——不是堆事实，是反推空白
3. 空白点识别：把所有竞品放进 2x2 矩阵（常用维度：体量大小 × 客群通用/圈层、奢侈/平价 × 标准化/非标、产品逻辑 × 内容逻辑），找出没有人占的格子
4. 本案差异化路径：从体量/客群/内容/调性/价格带 5 个维度选 2-3 个写明本案怎么做差异化
5. 一句话锁定差异化：用一个对比句把本案和最大威胁竞品的差别讲清楚（"当 X 在做 A 时，本案做的是 B"）

特别提醒：如果开发商有自家其他商业项目（如阿里巴巴已有亲橙系列），必须把自家项目也列入竞品分析——避免自己跟自己打架。

C4. 国际对标（可选）

　通过联网搜索，根据项目的商业子类（城市地标/社区商业/产业园+商业/度假商业/文化地标/市集等）、城市能级、开发商基因等特征，实时匹配最合适的国际/国内对标案例。对标不是堆案例，而是从对标里反推本案做法。

C5. 双客群洞察（商业独有，必出）

　商业必须同时讲两套客群，两套语言：

• C 端消费者画像：生活方式 / 场景需求 / 停留时长 / 客单价 / 触点偏好
• B 端品牌方招商心智：什么调性品牌愿意来 / 来这能得到什么 / 三观如何对齐 / 招商前置展厅怎么做

C6. 反传统/破套路叙事（破/立句式生成器）

　商业故事线天然反"复制粘贴"。先讲清楚自己不是什么（破），再讲是什么（立）。 　 　句式模板：

• 破 3 句："这不是 X / 这不是 Y / 这不是 Z"
• 立 3 句："而是 A / 而是 B / 而是 C" 　 　例：这不是宏大叙事 / 这不是网红打卡 / 这不是仪式感地标；而是长出来的真实日常 / 而是社区的家门口 / 而是 CityRoom。

C7. 内容主力店设计器（商业独有灵魂步骤）

　选 1-3 个带强 IP 感的内容主力店作为故事线的具象化锚点。可选类型库：

• 自营内容店：食集/书店/艺术中心/生活方式集成店
• 首店/旗舰店：国际品牌中国首店、品类首店
• 演艺/文化空间：剧院/穹顶艺术中心/Live House/电影院
• 市集 / Market：临江市集/复古市集/独立设计师市集
• 运动/社交空间：滑板公园/攀岩/篮球场/宠物友好场
• 大师建筑作品：作为内容本身的标志性建筑

C8. 业态组合矩阵 + 品牌阵列示例（必出）

　输出三件事：

• 业态组合方式（餐饮/生活方式/艺术/演艺/市集/运动 配比）
• 落位逻辑（沿街/内街/楼层/分区）
• 具体已招或目标品牌清单（首店/独立品牌/主理人品牌示例）—— 光说"高端""年轻"不算交付，必须有名有姓的品牌列表作为调性证据

C9. 空间设计哲学（商业独有）

　用一句"反套路+原创性"的设计哲学概括项目空间语法。例：

• "长出来"
• "现代为基底，远古为线索"
• "边界模糊/弹性边界"
• "百年建筑+未来商业" 　 　最好关联大师设计署名和在地材料/有机更新策略。

C10. 七件套输出（核心传播包）

1. 项目属定（内部共识：这个项目的本质是什么）
2. 定位/封号（外部传播：一句可被外界复述的身份标签，3-10 字）
3. Slogan / 主张
4. 案名（主案名 + 英文名，商业常带英文）
5. 内容主力店命名（商业独有加件）
6. 反传统句式（商业独有加件，破 3 句 + 立 3 句）
7. 空间设计哲学（商业独有加件，一句话）

C11. 落地动作四模块（商业版）

• A 空间体验编排：主力店动线 + 街区场景符号 + 大师设计应用 + 标志性公共空间 + 在地材料/有机更新
• B 业态组合与品牌矩阵（替换办公"产业导入"/住宅"客户社群"）：业态分区落位 + 首店/独立品牌/主理人品牌阵列 + 自营内容主力店设计 + B 端品牌招商心智三观对齐
• C 内容策展与活动机制（强化版）：项目自有内容编辑部/自媒体定位（去商业地产化方向）+ 常态化活动（驻留/展览/演出/市集 IP）+ 跨界合作 + 招商前置体验空间
• D 传播节奏建议：项目起势预热 → 招商期 → 主力店组合官宣（最关键节点）→ 首店阵列首露 → 开业风暴 → 运营持销+持续内容输出

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共用工具箱

调用以下工具支持所有子流程。

工具 1：调性判断器（住宅必用、商业可用）

若用户未明确调性，用 6 类调性问"项目最接近哪种气质"，并允许混合（主调性+副调性）。调性决定命名/共鸣/视觉/语言风格的基调。

工具 2：国际国内对标搜索（按业态+子类匹配）

通过联网搜索实时匹配对标案例，不依赖预设库。对标输出格式："对标项目 → 借鉴点 → 本案如何适配"，不堆案例，只反推做法。

工具 3：命名生成器（案名/Slogan/客群名/封号/场景名）

每次输出 3-5 个候选 + 每个候选标注：

• 命名钩子（身份/场景/时代/反差/数字+诗意）
• 调性匹配
• 推荐度（高/中/低）+ 理由

工具 4：反传统句式生成器（商业必用）

输入项目核心定位，输出"破 3 立 3"句式。结构：

• 破 X1 + 破 X2 + 破 X3
• 立 Y1 + 立 Y2 + 立 Y3

工具 5：访谈金句模块（可选加分项）

若用户提供访谈素材，从中挑 3-6 句最有钩子的话直接引用作内文支撑。

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输出文档模板（Markdown 版）

最终输出按以下结构组织。三业态用同一个模板骨架，章节内容按子流程填充。

# {项目案名}故事线

> 一句话项目属定 / 副 Slogan

## 一、项目背景与时代命题
（办公=城市/板块/行业 ; 住宅=城市/板块/产品系基因 ; 商业=时代命题/消费趋势/板块/开发商基因）

## 二、对标洞察
（必出 2-4 个对标 + 反推做法）

## 三、客群洞察与命名
（住宅前置 ; 商业讲双客群）

## 四、核心主张与故事线骨架
（办公=5 层递进或 3 段问答 ; 住宅=3 段式默认 ; 商业=3 段问答+10 个独有结构）

## 五、核心传播包（七件套/八件套）
- 项目属定
- 定位
- Slogan / 主张
- 案名
- 业态加件（IP/艺术风格/精神呼唤 || 客群命名/产品系传承/场景命名/精神共鸣 || 内容主力店命名/反传统句式/设计哲学）

## 六、落地动作四模块
- A 空间...
- B 产业 / 客户社群 / 业态品牌矩阵...
- C 运营 / 内容仪式 / 内容策展...
- D 传播节奏...

## 七、附录
- 访谈金句池（可选）
- 候选案名/Slogan/封号备选
- 对标项目档案

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Pitfalls（常见误区）

1. 跨业态混用方法论——办公的"产业定位"硬塞给住宅、住宅的"诗意场景命名"硬塞给奢侈品鉴向项目、商业的"反传统句式"硬塞给办公。严格按业态走子流程。
2. 调性不锁就开始命名——住宅尤其严重。先锁调性再写命名，否则诗意会被错配到酷感/务实项目上。
3. 国际对标堆案例不反推做法——只列对标不说"本案借鉴点"等于没用。每个对标后必须接"本案如何适配"。
4. 品牌阵列只讲调性不给名字——商业故事线最常见塌房。必须给具体品牌名。
5. 演进史滥用——把每个项目都放在"下一代"位置会贬值。仅在板块需要价值重塑/颠覆既有产品/代言新范式时使用。
6. 七/八件套缺失项目属定——很多人直接写定位+Slogan，跳过"这是一个怎样的存在"的本质定义。属定是定位的上位概念，不能省。
7. 落地动作变成大段口号——四模块每条都要落到具体可执行动作（活动/品牌/动线/材料/节点），不是排比句。
8. 开发商基因不诊断直接写商业——商业故事线没有开发商基因背书会非常空。先把基因 4 类对号入座再写。
9. 只问"体量"不问"形态"——拿到"商业 1-3 万方/办公 5 万方/住宅 10 万方"就开始往下推，必然失真。形态决定故事线骨架：商业是盒子还是街区？办公是独栋总部还是园区集群？住宅是高层还是合院？同样的体量、不同的形态，骨架完全不同。Step 1 必须把"形态/楼层关系/是否含其他业态/与周边竞品差异"问清楚再启动子流程，否则后面 C1-C10 / A1-A11 / B1-B9 都是空中楼阁。
10. 跳过周边竞品矩阵分析（商业最严重）——直接讲板块价值/客群/调性/案名，没有先扫描周边 5-10 公里同业态项目。结果是"在真空里讲故事"，最大的伤害是无法回答"为什么是我"。商业子流程 C3 必须先做竞品矩阵+空白点识别+差异化突围，否则后面所有内容都站不住。特别是开发商有自家其他商业项目时（如阿里亲橙系列），必须把自家项目也列入竞品分析，避免内部赛道打架。

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Verification（如何确认完成度）

故事线交付前用以下清单自检：

• 共用 4 件齐全（项目属定/定位/Slogan/案名）
• Step 1 体量+形态都已问清（不只是"多少方"，还包括"独栋/街区/综合体/底商/园区配套"等形态字段）
• 业态加件齐全（办公 3 件 / 住宅 4 件 / 商业 3 件）
• 落地动作 ABCD 四模块每条都有具体可执行动作
• 客群命名有钩子（身份/场景/时代/反差/数字+诗意 至少一种）
• 商业项目：内容主力店 ≥1 个 + 双客群叙事齐全 + 反传统句式 + 品牌阵列有名有姓
• 商业项目：周边竞品矩阵扫描表已出（≥3-6 个竞品+体量+形态+定位+开业节点+本案差异化结论）
• 住宅项目：调性已锁 + 产品系基因已诊断 + 场景命名已组合
• 办公项目：产业方向明确 + 高记忆点框架成立 + 传播包齐全
• 候选案名/Slogan ≥3 个供选择
• 故事线整体可一气讲完不打结（自我朗读测试）

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调用建议

每次启动时：

1. 先用 AskUserQuestion 问业态 + 调性 + 开发商背景 + 已有素材（4 题打包）
2. 路由到对应子流程
3. 缺料时主动追问（不要硬猜）
4. 输出前用 Verification 清单自检
5. 最终交付 Markdown 文档 + 可选 Word 版本