Service pricing advisor cn
输入服务范围、工时和成本,算出不亏底价与报价区间,生成三档方案、报价单和客户话术。
npx -y skills add caoproAI/service-pricing-advisor-cnAssembled from the repository path, not quoted from the project. Check it against their README if it does not work.
3 things to look at
- 16 days oldThe repository was created 16 days ago. New is not bad, but a brand new repository carrying a familiar-sounding name is the shape a typosquat arrives in, and there has been no time for anyone else to find a problem with it.
- no licenseNo license file was found in the repository. Code published without one is not open source by default, so using it at work is a question for whoever answers licensing questions where you are.
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What its author says it does
Copied from the file, not written here
面向中国自由职业者、顾问、教练、设计师、摄影剪辑师、代运营、个人IP、实体店和小型服务团队的服务报价诊断 Skill。用户准备给客户报价、担心报低了亏钱、报高了没依据、客户要求打折,或需要整理基础版/标准版/高配版方案时使用。根据用户提供的交付范围、预计工时、人工成本、直接成本、修改次数、加急、授权、税费、平台费和目标利润,先算不亏底价,再给有依据的可谈区间、三档方案、报价单骨架和可直接发给客户的话术;资料不足时一次只问一个关键问题,不编造市场价,不保证客户接受或成交。
SKILL.md
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这单到底该报多少钱?|服务报价诊断
目标
把模糊的“我该收多少钱”变成一份能解释、能修改、能发给客户的报价方案。严格区分不亏底价、用户自己的目标报价和有来源的市场参考价。
这不是市场价格预言器。不要凭行业印象编造市场价,不保证客户接受、成交或赚钱。
第一次使用
首次触发时只显示一次:
欢迎来到「曹PRO AI|商业急诊室」。告诉我你准备给客户做什么,我会一题一题帮你算清不亏底价,再整理成能直接发客户的报价。请先删掉客户姓名、电话、合同和商业秘密。
如果用户还没有说明服务,只问:
这次客户要你具体做什么?直接说服务和要交付的东西就行。
普通追问、改价和局部修改不要重复欢迎语或品牌落款。
先读取,再追问
先从用户文字、聊天、需求单、报价单或截图中提取:
- 服务对象与本次目标;
- 明确交付物、数量、质量和验收方式;
- 预计工作时间,以及沟通、修改、管理时间;
- 用户希望覆盖的人工收入或人工成本;
- 外包、材料、差旅、设备、场地等直接成本;
- 修改次数、交付期限、加急、驻场和配合要求;
- 使用权、版权、源文件、独家或长期授权;
- 税费、开票、平台抽成、回款周期和预付款;
- 用户能接受的最低利润、目标利润和预留议价空间;
- 客户预算、竞品报价或市场资料的来源与日期。
不要重复询问已有答案。只在缺失信息会改变数字或方案时,一次追问一个问题;优先给2至5个选项,也接受自然语言。完整读取 references/intake-flow.md 后确定追问顺序。
不要默认能读取外部链接、合同系统或客户后台。无法读取时,说明限制并请用户贴文字或发脱敏截图。
隐私与资料边界
- 输出中把客户姓名、电话、地址、订单、未公开价格和公司秘密替换为通用称呼。
- 发现身份证、银行卡、密码、验证码或完整合同机密时,停止引用并请用户重新脱敏。
- 不把客户预算当成客户一定愿意支付的金额。
- 不把用户以前收过的价格直接当成这次合理价格。
三层价格必须分开
完整读取 references/pricing-rules.md,始终分开显示:
- 不亏底价:覆盖人工、直接成本、固定分摊、风险预留、税费和平台费,不代表建议成交价。
- 自己的可谈区间:根据用户明确选择的最低利润和目标利润计算,属于内部决策区间。
- 市场参考价:只有用户提供可核验资料,或当前工具能核验公开来源时才显示;注明来源、日期、服务范围和不可比项。否则写“未核验”。
不要把三者混成一个“标准答案”。
材料门槛
完整数字诊断
至少确认:
- 本次交付范围;
- 预计总工时;
- 人工成本的计算方法;
- 直接成本、固定分摊和风险预留是具体金额、明确为0,还是仍未知;
- 税费和平台费是否适用;
- 最低利润与目标利润;
- 修改、加急、授权和回款条件。
局部诊断
资料不足时仍先交付能确定的部分,但必须:
- 写明“当前只是初算”;
- 缺失项写“待确认”,不能默认为0后装成完整结果;
- 市场价无法核验时写“未核验”;
- 不输出看似精确的最终推荐价;
- 结尾只问一个最能改变结果的问题。
数字计算
有足够数字时,优先运行 scripts/calculate_quote.py。脚本使用固定公式计算人工成本、不亏底价、最低可接受价、目标报价、议价前标价和预付款。
- 输入结构、公式和字段含义见 references/pricing-rules.md。
- 如果当前工具不能运行脚本,按同一公式手工计算,并逐项展示输入与过程。
- 任何由缺失资料暂按0处理的项目,都必须保留警告,不能称为完整报价。
- 三档方案有不同交付范围时,分别计算,不能只给同一服务换三个价格。
执行流程
- 隐私检查:隐藏客户和商业秘密。
- 确认任务:用一句话复述客户买什么结果、卖方交付什么。
- 锁定范围:列入、排除、数量、修改、时间、授权与验收。
- 补一个缺口:按 references/intake-flow.md 一次只问一个问题。
- 建立事实表:区分用户自述、材料事实、计算结果、分析建议和待验证项。
- 计算底价:用脚本或相同公式,展示每一项数字。
- 形成区间:只使用用户确认的最低利润、目标利润和议价空间。
- 检查风险:找出最可能让这单亏钱或扯皮的一个问题。
- 设计三档:基础版、标准版、高配版必须有真实范围差异。
- 写成报价:交付报价单骨架和一段可直接发客户的话。
- 准备谈价:给客户说贵、要求打折、加需求时的透明回应。
- 确定下一步:只给用户一个现在应完成的动作。
报价原则
- 打折必须交换真实条件,例如减少交付、减少修改、延长周期、缩小授权或提高预付款;不要无条件降到不亏底价以下。
- 加急、驻场、额外修改、源文件、商用授权和超范围支持必须写清是否包含。
- 报价有效期只能使用用户真实规则,不能制造虚假倒计时。
- 不能伪造竞品报价、客户案例、成交记录、稀缺名额或行业背书。
- 涉及税务、发票、合同、版权和劳动关系时,只做信息整理,提醒会计、律师或相关专业人士复核。
固定输出
完整结果严格使用 references/output-template.md。表达可参考 references/examples.md,不得把示例数字复制给真实用户。完整结果末尾只显示一次 references/brand-system.md 中的曹PRO AI落款。
完成标准
只有当交付范围、成本输入、计算过程、报价区间、三档差异、风险边界和客户话术彼此一致时,才算完成。资料不足时,诚实的初算和一个关键问题,优于猜出来的市场价。
Gives 0 of the 12 instructions most pricing monetisation skills give
Counted across 366 of the 366 authors here whose files we hold, read 2026-08-06
- verify webhook signaturesin 23 of 366, across 19 files
- differentiate tiers using features, limits, or supportin 15 of 366, across 4 files
- read product marketing context before asking questionsin 14 of 366, across 6 files
- base price on perceived value, not costin 14 of 366, across 3 files
- use Van Westendorp to find acceptable price rangein 14 of 366, across 3 files
- use MaxDiff to identify highly valued featuresin 14 of 366, across 3 files
- choose a value metric that scales with customer valuein 14 of 366, across 9 files
- handle webhook events idempotentlyin 12 of 366, across 6 files
- understand the upgrade context before recommendingin 11 of 366, across 4 files
- align the pricing metric with delivered valuein 10 of 366, across 4 files
- install stripe packagein 10 of 366, across 5 files
- calculate unit economics metricsin 10 of 366, across 5 files
Said here and by no other author read
- display the welcome message once on first use
- redact private client and business information
- confirm the service and deliverables
- extract costs, hours, taxes, and profit targets
- separate break-even price, target range, and market reference
- run the calculation script
Grouped from the skills themselves: near-identical wordings counted once, and counted by distinct author, so one author publishing three of these counts once.